Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados: Escolha um...

Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados: Escolha uma opção: a. Product backlog. b. Sprint backlog. c. Sprints. d. Scrum master. e. Daily scrum. Questão 2 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão O gerente que interage com todos os stakeholders do projeto é: Escolha uma opção: a. Gerente de projetos. b. Product owner. c. Gerente de operações. d. Scrum master. e. Product backlog. Questão 3 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Um técnico de TI está trabalhando em um projeto de desenvolvimento de software que utiliza o modelo Scrum, em que as funcionalidades a serem implementadas, na forma de histórias de usuários, são mantidas em uma lista denominada: Escolha uma opção: a. Product backlog. b. Sprint. c. Sprint burndown. d. Metaphor list. e. Chaos list. Questão 4 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Conforme a sexta edição do Guia PMBOK (2017, p. 4): “Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”. Temos, pelo menos, três características inerentes à definição de projeto. Quais são? Escolha uma opção: a. Individualidade, complexidade e temporariedade. b. Temporal, exclusividade e objetivo. c. Exclusividade, complexidade e temporariedade. d. Um produto, um serviço e um resultado único. e. Início, execução e um término definidos. Questão 5 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão O papel do gerente de projetos é diferente da atuação de um gerente de operações, pois é o gerente de operações quem garante (assinale a alternativa incorreta): Escolha uma opção: a. A eficiência das operações do negócio. b. O cumprimento da tarefa e a atuação na resolução de eventuais problemas. c. O sucesso de um projeto. d. Que o projeto será concluído e os objetivos alcançados. e. A definição de papéis, atribuição de tarefas,