As competências organizacionais e individuais em uma organização precisam estar alinhadas para que a performance desejada em direção aos objetivos ...

As competências organizacionais e individuais em uma organização precisam estar alinhadas para que a performance desejada em direção aos objetivos estratégicos estabelecidos seja alcançada. Existem algumas maneiras de alinhar esses objetivos, e uma das práticas da Gestão por Competências para isso é:


Necessidade de tornar as organizações mais humanas, pois assim os seus resultados melhoram. Sem essa abordagem integrada, é impossível que uma organização consiga produzir, vender e competir no mercado.
Conquista dos melhores resultados com uma equipe, pois é uma estratégia agir como se as pessoas estivessem sendo cuidadas para obter, com isso, os resultados esperados pela organização. O líder pode agir de modo mais humanizado para obtenção de resultados.
Necessidade de atuar de acordo com o mercado. Se as empresas concorrentes estão praticando uma liderança de alto nível, para estar competitiva, a organização deve adotar um mesmo modelo.
Capacidade de integrar todos os planejamentos da empresa, desde a Gestão de Pessoas até os demais departamentos da organização. Sem essa integração, as lideranças não conseguem atingir os objetivos determinados.
Ao se identificar lacunas entre a situação desejada e a situação atual, adotar ações para contratação de pessoas com as competências ausentes ou para o desenvolvimento de competências das pessoas ou equipes da empresa.
Identificar as competências individuais e avaliar as pessoas que apresentem os maiores déficits de competências e substitui-las por pessoas mais bem qualificadas.
Fazer um balanço entre soft skills e hard skills e, se forem encontradas lacunas entre uma e outra, preparar um plano de desenvolvimento de competências individuais.
Para que as equipes de alta performance possam atuar, seria necessário alinhar as competências do futuro com as competências atuais da organização.
Para alinhar competências individuais e competências organizacionais, seria necessário atualizar as estratégias de desenvolvimento de pessoas para propostas tecnológicas e digitais.