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Logística Empresarial

Humanas / Sociais
A principal função da logística: é a gestão estratégica de todos os processos relacionados ao transporte é a gestão estratégica de todos os processos relacionados ao gerenciamento de frota de veículos é a gestão estratégica de todos os processos relacionados à armazenagem é a gestão estratégica de todos os processos relacionados aos equipamentos de movimentação é a gestão estratégica de todos os processos relacionados à movimentação de materiais
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Karina Cativo

há 2 anos

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Karina Cativo

há 2 anos

Respostas

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há 6 meses

A principal função da logística é a gestão estratégica de todos os processos relacionados à movimentação de materiais. Isso inclui o planejamento, implementação e controle eficiente do fluxo de produtos, desde a origem até o consumidor final, garantindo que os produtos certos cheguem ao lugar certo, na hora certa e nas condições adequadas.

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ano passado

A principal função da logística é a gestão estratégica de todos os processos relacionados à movimentação de materiais, incluindo transporte, armazenagem e gerenciamento de equipamentos de movimentação. A logística busca otimizar esses processos para garantir a entrega de produtos e serviços de forma eficiente, econômica e com qualidade, atendendo às necessidades dos clientes e contribuindo para o sucesso da empresa.

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Nos anos 80 e 90, a nossa moeda desvalorizava a cada dia e, assim, as pessoas corriam para as lojas para adquirir os bens antes que seu poder de compra fosse reduzido pelo aumento dos preços. O que alterou esse cenário?
Plano Verão
Plano Bresser
Plano URV
Plano Collor
Plano Real

A nossa matriz de transporte é fortemente dominada pelo transporte __________, que responde por dois terços do movimento de carga no país. Este modal é o segundo mais caro, perde apenas par ao modal __________. Quais modais preenchem corretamente estas lacunas?
Rodoviário e aéreo
Aéreo e ferroviário
Rodoviário e pluvial
Ferroviário e pluvial
Hidroviário e ferroviário

Nas empresas a utilização das ________________ e o reconhecimento do seu potencial de criar __________________ sobre os concorrentes é bem mais recente. Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
ferramentas logísticas; vantagens competitivas
vantagens competitivas; ferramentas logísticas
criação valor; vantagens competitivas
vantagens competitivas; criação de valor
ferramentas logísticas; criação de valor

O surgimento de novas e crescentes solicitações para a conquista da competitividade resulta na busca por novos patamares de ____________ e _________________. Quais os conceitos que preenchem corretamente estas lacunas?
padronização e diferenciação
clientes e fornecedores
oferta e demanda
custo e produtos substitutos
qualidade e produtividade

A segunda fase, é caracterizada por um aumento do nível de integração interno e pela criação de um conceito de gerenciamento em grandes blocos, o de materiais, o de produção e o de distribuição. Estamos falando sobre o que?
Gerenciamento da cadeia de suprimentos
Logística integrada
Integração compras e distribuição
SCM e Resposta Eficiente ao Consumidor
Fragmentação total

A partir da definição do posicionamento de mercado, temos como identificar quais segmentos são rentáveis e onde a empresa pode atuar com a oferta de seus produtos ou serviços. Com isso, as empresas podem:
buscar a diferenciação
buscar a agregação de valor
buscar a liderança em custo
buscar mercado
buscar as estratégias de segmento

A atividade logística e de gestão de materiais da empresa é essencial para as organizações. Além disso, ao atuarmos em uma economia globalizada, esses processos se tornam em fatores críticos de sucesso para qualquer tipo de negócio, pois são essas atividades que possibilitarão o atendimento das demandas de nossos clientes. O que isso quer dizer?
O processo logístico e de gestão de materiais eficaz melhoram o relacionamento interno
O processo logístico e de gestão de materiais eficaz aumentam a lucratividade
O processo logístico e de gestão de materiais eficaz melhoram apenas a atividade de transporte
O processo logístico e de gestão de materiais eficaz causam a divisão entre departamentos
O processo logístico e de gestão de materiais eficaz entregam valor para o cliente

O modelo de cinco forças propõe uma análise rigorosa da concorrência no mercado como fonte potencial de ameaças e oportunidades. Quais são essas forças?
liderança em custo; diferenciação; padronização; enfoque e meio-termo
demografia; economia; tecnologia; cultura e política
rivalidade entre os concorrentes; novos entrantes; produtos substitutos; fornecedores e clientes
rivalidade entre os concorrentes; novos entrantes; produtos similares; fornecedores e clientes
rivalidade entre os concorrentes; demografia; produtos similares e clientes

A quarta fase da evolução logística expandiu as fronteiras da empresa e levou a integração com fornecedores e clientes que marcou o início de uma nova fase que ficou conhecida como ___________________. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna?
Integração compras e distribuição
Logística integrada
SCM e Resposta Eficiente ao Consumidor
Gerenciamento da cadeia de suprimentos
Fragmentação total

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