O projeto do sistema de Folha de Pagamento de uma conceituada empresa, está passando por problemas, pois os stakeholders não estão satisfeitos com o resultado final do projeto. Segundo eles faltam alguns requisitos que deveriam ser cumpridos e que sem esses o projeto não atende o solicitado. Segundo a visão do PMBOK, utilizando as melhores práticas indicadas, como o gerente poderá avaliar se os problemas apresentados pelos stakeholders procedem?
Confrontando o resultado do projeto com os requisitos documentados no planejamento do projeto. (Correto)
Verificando se há discordâncias de opiniões entre os stakeholders.
Conversando com os stakeholders e negociando.
Perguntando para os analistas do projeto se foi executado tudo o que foi solicitado.
Confrontando o resultado do projeto com os requisitos documentados no planejamento do projeto. (Correto)
Verificando se o projeto foi executado com qualidade.