O índice de utilização do plano de sucessão é uma métrica que ajuda a avaliar a eficácia do plano de sucessão de uma empresa. Para calcular esse índice, é necessário considerar o número de vagas preenchidas por meio do plano de sucessão em relação ao número total de vagas disponíveis para preenchimento. Analisando as opções apresentadas: A) Utilização do plano de sucessão = (Nº de colaboradores da empresa / Vagas totais preenchidas) x 100 - Essa fórmula não considera as vagas de liderança, que são o foco do plano de sucessão. B) Utilização do plano de sucessão = (Vagas totais preenchidas / Vagas de liderança preenchidas) x 100 - Essa fórmula considera apenas as vagas de liderança preenchidas, mas não leva em conta o número total de colaboradores da empresa. C) Utilização do plano de sucessão = (Nº de colaboradores da empresa / Vagas de liderança preenchidas) x 100 - Essa fórmula considera tanto o número total de colaboradores da empresa quanto as vagas de liderança preenchidas, o que a torna mais adequada para avaliar a eficácia do plano de sucessão. D) Utilização do plano de sucessão = (Nº de colaboradores promovidos / Vagas totais preenchidas) x 100 - Essa fórmula considera apenas o número de colaboradores promovidos, o que não reflete necessariamente a eficácia do plano de sucessão. E) Utilização do plano de sucessão = (Nº de colaboradores promovidos x 100) / Vagas de liderança preenchidas - Essa fórmula considera apenas o número de colaboradores promovidos em relação às vagas de liderança preenchidas, o que não reflete necessariamente a eficácia do plano de sucessão. Portanto, a alternativa correta é a letra C: Utilização do plano de sucessão = (Nº de colaboradores da empresa / Vagas de liderança preenchidas) x 100.