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Análise Organizacional

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Para uma empresa aumentar a produtividade de sua mão de obra, é indicado um controle da otimização de treinamento e capacitação dos recursos humanos. Esse processo explora as habilidades e qualifica mais o trabalhador, motivando o funcionário e, consequentemente, aumentando sua produtividade. Sobre o treinamento e a capacitação, analise as sentenças a seguir: I- A obrigação de organizar esses processos parte do gestor da obra. II- Os treinamentos e capacitações podem ser individuais ou coletivos. III- Baixa produtividade geralmente está relacionada a capacitação da equipe. IV- Para a realização dessas atividades não é necessária uma liderança. Assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas
D As sentenças I, II e III estão corretas.

Aprendendo com Desafios

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há 2 anos

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Práticas de Orçamento e Planejamento de Obras Avaliação I - Individual

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há 8 meses

Vamos analisar cada uma das sentenças: I- A obrigação de organizar esses processos parte do gestor da obra. Verdadeiro, é responsabilidade do gestor organizar e supervisionar os processos de treinamento e capacitação. II- Os treinamentos e capacitações podem ser individuais ou coletivos. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois os treinamentos podem ser realizados tanto de forma individual quanto em grupo. III- Baixa produtividade geralmente está relacionada a capacitação da equipe. Verdadeiro, a falta de capacitação pode impactar negativamente a produtividade da equipe. IV- Para a realização dessas atividades não é necessária uma liderança. Falso, a liderança é fundamental para guiar e motivar a equipe durante os processos de treinamento e capacitação. Agora, vamos verificar as alternativas: A) As sentenças II e IV estão corretas. (Falso, IV está incorreta) B) As sentenças I, II e IV estão corretas. (Falso, IV está incorreta) C) As sentenças III e IV estão corretas. (Falso, IV está incorreta) D) As sentenças I, II e III estão corretas. (Verdadeiro, todas estão corretas) Portanto, a alternativa correta é: D) As sentenças I, II e III estão corretas.

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há 2 anos

Vamos analisar cada alternativa: A) As sentenças II e IV estão corretas. B) As sentenças I, II e IV estão corretas. C) As sentenças III e IV estão corretas. D) As sentenças I, II e III estão corretas. Com base na análise, a alternativa correta é: D) As sentenças I, II e III estão corretas.

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A estrutura organizacional de uma empresa é tida como a distribuição do corpo de trabalhadores dentro da empresa, onde são classificados e delimitados os trabalhadores em níveis hierárquicos dentro dos setores, cargos e tarefas. Sobre os modelos de estruturas de empresas construtoras, assinale a alternativa CORRETA:

A A estrutura organizacional tem influência indireta no desempenho da construtora.
B A estrutura hierárquica apresenta maiores ramificações para uma empresa de pequeno porte.
C As estruturas organizacionais identificam as funções e determinam responsabilidades.
D A estrutura organizacional desenvolve e gerencia melhor os indicadores de desempenho sem refletir na produtividade.

Na estrutura organizacional, os departamentos são agrupados em função dos colaboradores. Geralmente, a estrutura de coordenação ocorre na relação chefia-subordinado e com pouca comunicação entre os setores ou departamentos da empresa. Sobre a estrutura organizacional funcional, assinale a alternativa CORRETA referente à vantagem desse tipo de estrutura:

A Grandes empresas têm vantagem com esse tipo de estrutura.
B Visão restrita das metas organizacionais.
C Compartilha recursos especializados entre os diversos produtos.
D Comunicação interdepartamental rápida.

Além de capacitar sua mão de obra, uma empresa construtora deve otimizar seus recursos materiais, que englobam desde prédios, máquinas, equipamentos, ferramentas, matérias-primas e as instalações em canteiro de obra. Sobre os recursos materiais, analise as sentenças a seguir: I- Engloba os custos, logística de armazenagem e gerenciamento do estoque da empresa. II- Acompanha a reposição dos itens e produtos para a organização da empresa. III- Envolve ferramentas de retorno interno da empresa. IV- Envolve o acompanhamento de materiais de escritório e setor de limpeza. Assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças I e III estão corretas
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.

Ao administrar uma organização, deve-se levar em conta que existem dois tipos de organizações: a formal que é aquela que está bem definida no organograma e comunicada por meio dos manuais de organização. No entanto, a atuação das organizações não se baseia somente na forma retratada, sendo esta chamada de estrutura informal. Sobre os tipos de estrutura formal e informal, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A estrutura formal é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada. ( ) O organograma retrata fielmente a divisão do trabalho e exibe de forma clara as posições presentes na organização e seus agrupamentos em unidades. ( ) A estrutura informal existe de maneira não regulamentada e às vezes prejudica os canais de autoridade e regulamentos. ( ) Estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A V - F - V - V.
B V - V - V - V.
C V - V - F - V.
D F - V - F - F.

Para realizar de maneira adequada e com sucesso os empreendimentos de projetos e gerenciamentos de obra, é essencial a utilização de ferramentas computacionais como MS-Project e Orcafascio. Sobre o assunto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Ao utilizar MS-Project, é possível criar calendário próprio com períodos específicos de trabalho, no entanto não é possível inserir períodos de folga. ( ) O MS-Project é indicado para realizar gráficos de Gantt para planejamento e controle de obras. ( ) A utilização de um marco no MS-Project representa uma tarefa com tempo zero de duração, como chamar projetista na concretagem de um elemento. ( ) A finalidade do MS Project é a de apenas gerenciar o andamento de projetos e relatórios. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A F - V - F - V.
B F - V - V - F.
C V - V - V - F.
D V - V - F - F.

O modelo de organograma hierárquico circular é representado em níveis de uma circunferência, em que os cargos mais ao centro do círculo, há maior responsabilidade e autonomia. Para que funcione corretamente um organograma circular, ordene os itens a seguir: I- Criar anéis concêntricos com setores que representam a hierarquia e a comunicação entre cargos. II- Transferir os cargos para células distribuídas concentricamente. III- Definir os cargos que serão representados no organograma e suas posições relativas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A I - III - II.
B I - II - III.
C III - I - II.
D III - II - I.

Um bom roteiro de planejamento contém diversos procedimentos que devem ser seguidos, sendo estes a identificação das atividades a serem executadas, a definição de suas durações, as definições da precedência, montagem do diagrama de rede, identificação do caminho crítico e a geração do cronograma e cálculo das folgas. Sobre o roteiro de planejamento, acerca das grandezas derivadas, analise as sentenças a seguir: I- A definição da precedência das atividades é a independência que uma atividade tem da outra, é possível dar começo à próxima atividade sem terminar a atividade em execução. II- O diagrama de causa e efeito, que é um gráfico cuja finalidade é organizar o raciocínio em discussão de um problema prioritário, é a única forma de realizar planejamento de obra. III- A definição das atividades é essencial para reduzir o custo da obra e evitar atrasos do cronograma da obra. IV- É imprescindível a utilização destes processos, sendo necessário ao engenheiro encarregado a identificação e predição de prováveis falhas do projeto. Assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças III e IV estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C Somente a sentença IV está correta.
D As sentenças I e II estão corretas.

Ao falarmos de estrutura organizacional de uma empresa, englobamos ideias de como está organizada e administrada determinada empresa. Nesta estrutura estão organizadas as linhas de autoridade e comunicação entre diferentes unidades além de informações e dados que passam entre estas hierarquias. Sobre a estrutura organizacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais da empresa. ( ) Na estrutura organizacional são formas de agrupar e coordenar os recursos humanos, físicos e financeiros utilizados nos diversos processos da organização. ( ) A hierarquia divide a organização em camadas ou níveis de autoridade, tendo os inferiores autoridades sobre os superiores. ( ) A cultura organizacional é independente do planejamento estratégico. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

A V - V - F - F.
B F - V - V - F.
C F - V - F - V.
D V - V - F - V.

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