Para identificar a alternativa que melhor representa as razões do estabelecimento do planejamento estratégico como ferramenta indispensável às organizações, vamos analisar cada uma das opções: a) O planejamento estratégico foi impulsionado pela necessidade de explorar as forças e fraquezas organizacionais em um período de poucas oportunidades e ameaças. - Essa afirmação não reflete a realidade, pois o planejamento estratégico é mais relevante em contextos de muitas oportunidades e ameaças. b) O cenário de guerra empresarial que se apresentava nesse período era exponencialmente dinâmico e competitivo. - Essa opção destaca a competitividade e a dinâmica do mercado, que são fatores que realmente impulsionaram a necessidade de planejamento estratégico. c) A década de 50 teve um forte impacto do fracasso japonês no pós-guerra, o que levou as organizações mundiais a planejar estrategicamente o seu futuro. - Embora o pós-guerra tenha influenciado o planejamento, essa afirmação é muito específica e não abrange o contexto mais amplo. d) O estudo de Michael Porter deu origem aos estudos do planejamento estratégico por enfatizar as forças que regem o mercado. - Michael Porter realmente contribuiu para o planejamento estratégico, mas não é a única razão para seu estabelecimento. e) A era industrial, vivida nos anos 50, permitia o planejamento estratégico para o prazo de 20 anos, devido à estabilidade dos mercados da época. - Essa afirmação é um tanto exagerada, pois a estabilidade não era uma característica universal da era industrial. Após essa análise, a alternativa que melhor representa as razões do estabelecimento do planejamento estratégico, considerando a dinâmica e a competitividade do mercado, é: b) O cenário de guerra empresarial que se apresentava nesse período era exponencialmente dinâmico e competitivo.