a. "[...] ser líder nacional no segmento de transporte rodoviário de carga".
b. "[...] na Microsoft, a nossa função é ajudar as pessoas e empresas em todo o mundo a concretizarem todo o seu potencial".
c. "[...] estar entre os principais players do mercado e ser referência de excelência em produtos e serviços automobilísticos".
d. "[...] seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse".
e. "[...] queremos atingir o faturamento de $1.000.000 de dólares até 2020".
Respostas
Ed 
ano passado
Para identificar qual alternativa representa uma missão estratégica, precisamos entender que uma missão estratégica é uma declaração que define o propósito e os objetivos de uma organização a longo prazo, geralmente focando em sua posição no mercado e no valor que pretende oferecer. Vamos analisar as opções: a) "[...] ser líder nacional no segmento de transporte rodoviário de carga". - Esta opção define um objetivo claro de liderança em um segmento específico, o que é característico de uma missão estratégica. b) "[...] na Microsoft, a nossa função é ajudar as pessoas e empresas em todo o mundo a concretizarem todo o seu potencial". - Esta é uma declaração de missão, mas é mais ampla e não se concentra em um objetivo específico de mercado. c) "[...] estar entre os principais players do mercado e ser referência de excelência em produtos e serviços automobilísticos". - Esta opção também reflete uma missão estratégica, focando em ser um player importante e referência no setor. d) "[...] seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse". - Esta opção é uma declaração de ambição e posicionamento, o que se alinha bem com uma missão estratégica. e) "[...] queremos atingir o faturamento de $1.000.000 de dólares até 2020". - Esta é uma meta financeira específica, não uma missão estratégica. Analisando as opções, as alternativas a), c) e d) são todas representações de missões estratégicas. No entanto, a alternativa que mais claramente expressa uma missão estratégica com um foco em liderança e posicionamento no mercado é: a) "[...] ser líder nacional no segmento de transporte rodoviário de carga".
Ainda não achou a resposta?
- Integrado com os principais modelos de IA do mercado
- Respostas em segundos
- IA treinada para estudantes brasileiros.
Evolua sua forma de estudarCadastre-se ou realize login
Ed
há 2 anos
Analisando as alternativas, a que representa uma missão estratégica é a opção: a. "[...] ser líder nacional no segmento de transporte rodoviário de carga".
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Essa pergunta também está no material:
Mais perguntas desse material
O principal objetivo da declaração de missão é
Praticamente todas as organizações têm uma missão. Um empreendedor inicia um negócio esperando cumprir essa missão; mesmo que não declarada, ela existe. O detalhe é que a não declaração da missão pode dificultar a comunicação da razão de existir da empresa para os colaboradores, clientes, fornecedores, governo etc.
a. Aumentar a visibilidade da marca perante seu público-alvo
b. Nenhuma das alternativas
c. A evidenciação do propósito da organização, devendo: orientar as ações da organização, explicitar seu objetivo geral, proporcionar um senso de direção e orientar as tomadas de decisão.
O processo de gestão estratégica balanceada precisa dessa ferramenta para o entendimento dos fatores estratégicos que precisam ser:
A matriz de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT), proposta por Albert Humphrey no início da década de 60, é uma prática que vem passando por décadas e continua sendo uma das mais importantes ferramentas de diagnóstico estratégico.
a. Impulsionados, minimizados, aproveitados ou neutralizados.
b. Freados, maximizados, aproveitados ou descartados.
c. Nenhuma das alternativas
d. Impulsionados, minimizados, alavancados ou descartados.
e. Impulsionados, maximizados, aproveitados ou descartados.
O balanceamento estratégico partiu da ideia de um sistema de medição de desempenho (scorecard) multidimensional, que pudesse incorporar indicadores financeiros e não financeiros, indicadores de ocorrência e de tendência, visando ao desempenho interno e externo da organização. O principal objetivo foi propiciar um sistema de medição de desempenho capaz de focalizar o desempenho organizacional sob quatro perspectivas:
a. Perspectiva financeira, Perspectiva do concorrente, Perspectiva dos processos internos e Perspectiva do aprendizado e do crescimento
b. Perspectiva financeira, Perspectiva do cliente, Perspectiva dos processos externos e Perspectiva do aprendizado e do crescimento
c. Perspectiva financeira, Perspectiva do cliente, Perscpectiva dos processos internos e Perspectiva do aprendizado e do crescimento
d. Nenhuma das alternativas
e. Perspectiva de valorização, Perspectiva do cliente, Perspectiva dos processos externos e Perspectiva do aprendizado e do crescimento
As diretrizes estratégicas são as definições iniciais necessárias para balizar o comportamento e o desenvolvimento das atividades empresariais. No âmbito empresarial, as diretrizes estratégicas que devem refletir a razão da existência do empreendimento. Seu objetivo macro, de longo prazo. Os padrões de comportamento ético e moral, compartilhados com os participantes da organização. Assinale a alternativa que apresenta as respectivas diretrizes estratégicas relativas às afirmativas I, II e III.
(I) No âmbito empresarial, as diretrizes estratégicas que devem refletir a razão da existência do empreendimento.
(II) Seu objetivo macro, de longo prazo.
(III) Os padrões de comportamento ético e moral, compartilhados com os participantes da organização.
a. Missão, Valores e Política de Qualidade.
b. Visão, Missão e Política de Qualidade.
c. Missão, Visão e Valores.
d. Visão, Missão e Valores.
e. Valores, Política de Qualidade, Manual da Organização.
Mais conteúdos dessa disciplina
Identificar riscos e incertezas- Planejamento de Cenários Empresariais
- Análise Four Corners de Porter
- Matriz de Posicionamento
- Funções Organizacionais
- Benchmarking: Ser o Melhor
- Planejamento Tático
- Gestão Estratégica de Comunicação e Marketing UNIASSELVI 2026 (11)
- Gestão Estratégica de Comunicação e Marketing UNIASSELVI 2026 (10)
- Gestão Estratégica de Comunicação e Marketing UNIASSELVI 2026 (2)
- Exercício avaliativo - Módulo 1_ Revisão da tentativa
- PROVA Estratégia de negociação
- Inovação Colaborativa e Aberta
- Questão 7/10 - Ambidestralidade R.B.V Ler em voz alta A prática da estratégia genérica de diferenciação consiste em ser o único player do mercado em c
- O ato de planejar deve presidir todos os momentos das ações deste o nascimento
- om base nas informações apresentadas, os territórios são espaços de disputa e construção de relações de poder. Nesse contexto, marque a alternativa...
- quais sao as motos da honda
- quais cursos online são reconhecidos pelo mec
- As alternativas a seguir tratam-se das principais características de um planejamento estratégico, exceto: a. Está relacionado com a adaptação da organ
- Sobre o significado da estratégia podemos afirmar que: Escolha uma opção: a. está atrelada às metas de vendas da organziação b. é onde a empresa prete
- Pensar estrategicamente, significa pensar no: Escolha uma opção: a. Futuro da empresa. b. Passado e presente da empresa c. Passado da empresa. d. Pass
- 1- Sobre as características dos diferentes tipos de Planejamento, pode-se afirmar que: a) O planejamento estratégico é unidimensional e contextualizad
- Em relação ao macroambiente, assinale a alternativa que corresponde aos seus fatores: Escolha uma opção: a. Ambientais, concorrentes, fornecedores, te
- Quando falamos em planejamento, boa parte das pessoas compreende importância crucial desta atividade dentro de uma empresa. Mas, o qu muita gente n...
- Em um cenário onde a gestão escolar enfrenta desafios diários, é fundamental que os supervisores desenvolvam habilidades específicas para lidar com...
- A estratégia do oceano azul é uma estratégia de negócios que busca criar novos mercados, em vez de competir em mercados existentes. No contexto do set
- Complete a frase com as palavras que faltam:
“Os processos de ___________utilizados na indústria têm o objetivo de _________ evitar alterações, sej...
- Durante a Segunda Guerra Mundial, a pesquisa operacional se tornou uma importante ferramenta utilizada no processo de tomada de decisões. Com base ...