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Gestão de Pessoas

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Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos a respeito da remuneração por competências, analise as afirmativas a seguir: I. No processo de remuneração por competências, o desempenho é pautado no desenvolvimento profissional. II. No processo de remuneração por competências, o desempenho é pautado no aumento do engajamento do colaborador. III. No processo de remuneração por competências, o desempenho é pautado pelo comprometimento do colaborador e de sua equipe. É correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I, II e III.
III, apenas.
I, apenas.

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Ed

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Analisando as afirmativas: I. No processo de remuneração por competências, o desempenho é pautado no desenvolvimento profissional. Correto, pois a remuneração por competências está relacionada ao desenvolvimento e aprimoramento das habilidades e conhecimentos dos colaboradores. II. No processo de remuneração por competências, o desempenho é pautado no aumento do engajamento do colaborador. Correto, pois a remuneração por competências busca incentivar o engajamento dos colaboradores ao reconhecer e recompensar suas competências. III. No processo de remuneração por competências, o desempenho é pautado pelo comprometimento do colaborador e de sua equipe. Correto, pois a remuneração por competências valoriza o comprometimento dos colaboradores e sua contribuição para o trabalho em equipe. Portanto, a alternativa que contém todas as afirmativas corretas é: I, II e III.

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Considerando a citação de Sink e Tuttle (1993), é preciso criar estratégias e métricas para comparar e monitorar quatro aspectos dentro de uma organização. Assinale a alternativa que indica os quatro aspectos:

A Resultados, Ferramentas/processos, Competências e Fatores críticos de sucesso.
B Conhecimentos, Habilidades e atitudes que refletem no desempenho de sucesso da empresa.
C Conhecimentos, Habilidades da empresa, Fatores e críticas de sucesso.
D Conhecimentos da empresa, Ferramentas/processos, Competências e Fatores críticos de sucesso.

Considerando o texto apresentado e a respeito das vantagens do PDI, analise as afirmativas a seguir: I. O PDI possibilita valorizar o capital humano por meio do desenvolvimento contínuo. II. O PDI permite identificar colaboradores com muitas oportunidades de melhoria e incentivar o turnover da organização. III. O PDI proporciona que colaboradores possuam outras atividades além das suas obrigações no trabalho, tornando o ambiente menos moroso. IV. O PDI oferece oportunidades de desenvolvimento personalizado que podem contribuir para a retenção de talentos, uma vez que os colaboradores se sentem valorizados e percebem que a organização investe em seu crescimento. É correto o que se afirma em:
I e IV, apenas.
I, II, III e IV.
III, apenas.
III e IV, apenas.

Considerando o processo de avaliação e controle de treinamento, analise as afirmativas a seguir: I. No processo de avaliação e controle é definido o público ao qual o treinamento se destina. II. No processo de avaliação e controle são identificados até que ponto o treinamento produziu as modificações desejadas. III. O processo de avaliação e controle possibilita monitorar o processo para identificar o esforço dispendido e o retorno obtido com o processo de treinamento. IV. O processo de avaliação e controle de treinamento é o momento onde são realizadas as comparações entre a situação atual e a situação anterior (antes e após) do treinamento. É correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
III e IV, apenas.

Uma empresa que possui remuneração por desempenho comumente utiliza outras nomenclaturas para falar da política. Assinale a alternativa que indica a nomenclatura utilizada:

A Remuneração variável e remuneração flexível.
B Remuneração por competências e remuneração por habilidades.
C Remuneração funcional e remuneração flexível.
D Previdência complementar e benefícios.

Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta quanto à finalidade dos profissionais de treinamento e desenvolvimento:
A Elaborar programas de desenvolvimento e pesquisar custos envolvidos nos programas de treinamento e desenvolvimento. Por meio de um Levantamento das Necessidades de Treinamento.
B Analisar os cargos e sua relação com a tabela salarial, visando obter equidade interna e externa, para garantir maior produtividade organizacional.
C Construir um plano de cargos e salários e garantir sua implantação.
D Realizar atividades como recrutamento e seleção de novos colaboradores, e admissão e integração de novos colaboradores e todo o processo de folha de pagamento.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. O processo de sucessão precisa ser realizado com cuidado, zelo e profissionalismo, envolvendo não apenas aspectos ligados à empresa.
II. A transição efetiva necessita considerar não apenas aspectos empresariais, mas também elementos familiares e emocionais.
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Assinale a alternativa que indica a etapa que corresponde ao momento em que o indivíduo estuda, busca aprendizado e constrói uma formação inicial das ideias, desenvolvendo hábitos e habilidades necessárias para o mundo do trabalho:

A Início de carreira.
B Crescimento ou inicial.
C Crescimento ou desenvolvimento.
D Aposentadoria.

Sobre as classificações de competências que podem existir dentro das empresas, analise as afirmativas a seguir:
I. As competências organizacionais básicas apresentam aspectos diferenciais entre organizações concorrentes.
II. As competências organizacionais essenciais diferenciam a empresa, conferindo-lhe uma identidade única e diferenciada.
III. As competências organizacionais essenciais também são conhecidas como competências organizacionais avançadas ou intermediárias.
IV. As competências organizacionais básicas referem-se a um conjunto de habilidades e tecnologias que capacitam uma empresa a fornecer benefícios específicos aos seus clientes.
A I, II, III e IV.
B II e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D III e IV, apenas.