Para identificar a alternativa que melhor define o papel do Líder emocionalmente inteligente frente a mudanças, precisamos considerar as características da inteligência emocional, que incluem empatia, motivação, comunicação eficaz e a capacidade de inspirar e engajar a equipe. Vamos analisar as opções: a) Enviar e-mails comunicando as mudanças - Essa abordagem é mais unidirecional e não envolve a empatia ou o engajamento da equipe. b) Mostrar o caminho de forma empática, motivar e estimular os colaboradores - Esta opção destaca a importância da empatia, motivação e trabalho em equipe, que são fundamentais para um líder emocionalmente inteligente. c) Utilizar "job rotation" - Embora essa estratégia possa ajudar na adaptação a mudanças, não aborda diretamente o papel do líder em motivar e engajar a equipe. d) Fazer uma reunião para explicar as mudanças e entregar relatórios - Essa abordagem é informativa, mas não necessariamente envolve a empatia e o apoio emocional que um líder deve oferecer. e) Mostrar que a organização está mudando e implementar projetos rapidamente - Essa opção foca na rapidez, mas pode não considerar o aspecto emocional e de engajamento da equipe. A alternativa que melhor reflete o papel de um líder emocionalmente inteligente, que é motivar, engajar e apoiar a equipe durante as mudanças, é: b) Deve mostrar o caminho a ser percorrido de forma empática, motivar, incentivar e estimular os colaboradores para que busquem o aperfeiçoamento e crescimento contínuo, esclarecer a importância da mudança e do trabalho em equipe, orientando, dando feedbacks, elogiando e fomentando a participação de todos de forma harmoniosa.