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Prova Finalizada em 14/07/2021 22:15:32
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Disciplina: 101090 - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença.
Treff (2016) destaca que é papel de cada indivíduo assumir o protagonismo de sua vida profissional. Em
outras palavras, isso significa que cada um:
a )
deve delegar seu desenvolvimento para seu superior imediato.
b )
deve ser o principal responsável por sua evolução, dentro ou fora da empresa.
c )
deve buscar seu desenvolvimento somente fora da empresa.
d )
deve delegar seu desenvolvimento para o RH da empresa.
e )
deve focar seu desenvolvimento olhando somente para dentro da empresa.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Segundo Treff (2016), é papel de cada profissional assumir o protagonismo de sua carreira, sendo o principal
responsável por sua evolução, dentro ou fora da empresa. Cabe a esse profissional estabelecer os respectivos
planos de ação a fim de fortalecer suas competências e atingir os requerimentos mínimos para que possa
cumprir seus objetivos.
As demais alternativas estão incorretas, pois não é papel do profissional que almeja ser protagonista de sua
carreira delegar seu desenvolvimento para o seu superior imediato ou para o RH. Logo, o profissional não
deve focar seu olhar apenas para dentro da empresa ou para fora dela. Ele deve considerar ambos os cenários
e, dessa forma, avaliar se deseja permanecer na organização ou explorar oportunidades fora dela.
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QUESTÃO 2
Para Charan, Drotter e Noel (2009), há uma etapa de transição ao longo da pirâmide organizacional que é
considerada a mais desafiadora para os indivíduos e para as organizações. Assinale a alternativa correta que
traz essa etapa.
a )
Gestão de si mesmo para gestão de outros.
b )
Gestão de negócios.
c )
Gestão de múltiplas atividades.
d )
Gestão de carreira.
e )
Gestão do tempo.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Na formação da liderança, a transição ao longo da pirâmide organizacional que parte da gestão de si mesmo,
basicamente gerenciando tarefas e atividades sob sua responsabilidade direta para a gestão de outros,
costuma ser a etapa mais desafiadora, seja para os indivíduos, seja para as empresas (CHARAN; DROTTER;
NOEL, 2009).
As demais alternativas não costumam ser etapas tão desafiadoras quanto à gestão de outros, na perspectiva
de Charan, Drotter e Noel (2009).
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QUESTÃO 3
Definir claramente os papéis de cada membro do time, monitorar e avaliar seu desempenho, identificando
lacunas, é dever de quem?
a )
Dos acionistas.
b )
Dos membros da equipe.
c )
Do departamento de recursos humanos.
d )
Da empresa.
e )
Do líder.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Segundo Tzu (2002), o líder de cada equipe tem o dever de definir claramente os papéis para cada membro
do time, bem como monitorar e avaliar seu desempenho e identificar lacunas. Além dessas atribuições, o
líder deve ainda definir claramente os seus objetivos individuais e coletivos; garantir que a comunicação seja
clara e compreendida e tomar as ações corretivas necessárias.
Logo, as demais alternativas estão incorretas, pois cabe a cada líder de equipe fazer todas essas atribuições
alinhadas aos objetivos principais da empresa, definidos por seus proprietários ou acionistas, os quais devem
ser desdobrados até o nível inicial da pirâmide organizacional. Esse trabalho não é dever exclusivo de um
departamento específico, como o de recursos humanos.
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QUESTÃO 4
Assinale a alternativa correta, que traz o significado do hábito de número 7: "Afine a ferramenta", de Covey
(2014).
a )
Significa que o líder deve focar apenas no desenvolvimento da equipe.
b )
Significa que o líder deve investir constantemente em seu plano de desenvolvimento.
c )
Significa que o líder deve focar seu tempo na comunicação com outras áreas.
d )
Significa que o líder deve dedicar tempo para distribuir novas tarefas para a equipe.
e )
Significa que o líder atingiu seu patamar máximo de desenvolvimento.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Assim como as ferramentas de corte precisam ser afiadas, os pneus precisam ser calibrados, as engrenagens
precisam ser engraxadas e os instrumentos musicais precisam ser afinados, o líder deve investir em seu
próprio plano de desenvolvimento, procurando aprender coisas novas, compartilhar experiências e vivenciar
novas situações (COVEY, 2014).
As demais alternativas não correspondem à adoção do hábito nº 7, "Afine a ferramenta", pois não adianta
apenas focar na equipe, outras áreas e tarefas, correndo o risco de se tornar obsoleto. Sempre há espaço para
aprimorar seu desenvolvimento (COVEY, 2014).
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QUESTÃO 5
Kaplan (2011) enfatiza que o comportamento do líder está sempre sendo observado por todos a sua volta, ou
seja, é o centro das atenções. Assinale a alternativa correta, que traz o ponto crucial para que o líder seja
considerado um modelo a ser seguido.
a )
O líder deve sempre estar bem-vestido e possuir o melhor carro da empresa.
b )
O líder deve sempre causar inveja às pessoas para que elas queiram segui-lo.
c )
Os times devem seguir as orientações do líder, mesmo que na prática ele não as cumpra.
d )
A coerência entre o discurso do líder e a prática de suas ações diárias.
e )
O líder não precisa necessariamente agir conforme fala.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
O ponto crucial ressaltado por Kaplan (2011) é a coerência que o líder precisa ter entre seu discurso e sua
prática diária. Tanto as palavras quanto as ações precisam ter coerência entre si. O líder deve ser visto como
um modelo a ser seguido e, mais do que liderados, espera-se que possua seguidores.
Logo, as demais alternativas são incorretas, pois o ponto crucial para ser seguido como modelo pela equipe
não está relacionado aos bens que possui, mas a suas atitudes.
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QUESTÃO 6
Assinale a alternativa correta, que traz os trêspassos sugeridos por Watkins (2016), em seu modelo, para se
transformar uma equipe herdada.
a )
Conhecer, manter e diminuir a equipe.
b )
Conhecer, manter e aumentar a equipe.
c )
Avaliar, desligar e substituir a equipe.
d )
Avaliar, reformular e desenvolver a equipe.
e )
Conhecer, avaliar e manter a equipe.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Saber como lidar com uma equipe herdada, fazendo os ajustes necessários enquanto segue em frente
perseguindo seus objetivos, é de fundamental importância para o líder. Para lidar com essa situação, Watkins
(2016) sugere um modelo de três passos, no qual o líder deve, primeiramente, avaliar; em seguida,
reformular e, finalmente, desenvolver a equipe.
Logo, as demais alternativas estão erradas, pois os passos sugeridos por elas não têm um sentido lógico que
trará um resultado eficaz quando se lida com uma equipe herdada.
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03/08/2023, 19:50 Aluno AVA
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QUESTÃO 7
Sentimento de dono significa que os membros da equipe devem possuir ações da empresa em que trabalham?
a )
Sim, pois a quantidade de ações que um membro da equipe possui é o que determina o nível de seu
sentimento de dono.
b )
Não, pois o sentimento de dono é calculado conforme o tempo de vínculo empregatício com a empresa.
c )
Não, esse sentimento não tem a ver com propriedade, mas com atitude dos colaboradores.
d )
Não, pois, mesmo sem possuir ações da empresa, os funcionários podem utilizar ativos da empresa em
benefício próprio.
e )
Sim, pois o sentimento de dono só pode ser observado em pessoas que possuem participação acionária.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
O sentimento de dono não tem a ver com propriedade, mas com a atitude dos colaboradores, isto é, aqueles
indivíduos com esse sentimento acreditam no negócio, vestem a camisa da empresa e querem vê-la ser bem-
sucedida naquilo que promete aos seus clientes.
As alternativas sobre tempo de casa, se possui ações da empresa, não tratam dessa ideia de sentimento de
dono.
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03/08/2023, 19:50 Aluno AVA
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QUESTÃO 8
É possível fazer uma analogia entre a liderança e a orientação de segurança em viagens de avião, que diz:
"Em caso de despressurização da cabine, ou seja, falta de ar, primeiro, deve-se colocar a sua própria máscara
de oxigênio para depois ajudar os demais passageiros necessitados".
Assinale a alternativa que mostra o que o indivíduo que exerce liderança deve fazer.
a )
Ficar tranquilo, caso seu trabalho não esteja em ordem.
b )
Deixar seu trabalho atrasado para ajudar outras pessoas.
c )
Deixar que cada um encontre uma forma de resolver seus problemas.
d )
Assegurar-se de que o time faça seu trabalho, mesmo que ele próprio esteja atrasado.
e )
Antes de ajudar alguém, certificar-se de que seu trabalho esteja em ordem.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Com base nessa analogia, o líder deve ser o exemplo para sua equipe; por essa razão, ele deve se certificar de
que seu trabalho, suas obrigações e seus compromissos estejam em ordem.
As demais alternativas estão incorretas porque, antes de tentar ajudar outras pessoas, o líder deve estar com
suas atividades em ordem, pois não deve permitir que atrasos em suas atividades afetem os resultados do
time. É esperado que o líder esteja pronto para ajudar a equipe a encontrar soluções para eventuais
problemas.
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