Questão 1/12 - Administração Estratégica
A Estratégia é conceituada também como criação de ajuste entre as atividades de uma empresa, criando diferenciação e sustentabilidade, quando temos que a eficácia operacional é necessária, mas não suficiente para garantir os resultados organizacionais. Com os conceitos sobre estratégia, indique qual das alternativas abaixo melhor define o que é eficácia operacional.
A Desempenhar bem as atividades da organização.
B Desempenhar atividades melhor do que os rivais.
A Estratégia é conceituada também como criação de ajuste entre as atividades de uma empresa, criando diferenciação e sustentabilidade, quando temos que a eficácia operacional é necessária, mas não suficiente para garantir os resultados organizacionais. Com os conceitos sobre estratégia, indique qual das alternativas abaixo melhor define o que é eficácia operacional.
A Desempenhar bem as atividades da organização.
B Desempenhar atividades melhor do que os rivais.
Respostas
Ed 
ano passado
Para entender a eficácia operacional, é importante considerar o que ela realmente significa no contexto da administração estratégica. A eficácia operacional refere-se à capacidade de uma organização de realizar suas atividades de maneira eficiente, ou seja, "desempenhar bem as atividades da organização". Agora, analisando as alternativas: A) Desempenhar bem as atividades da organização. - Esta opção se alinha diretamente com a definição de eficácia operacional, que é sobre a eficiência na execução das atividades. B) Desempenhar atividades melhor do que os rivais. - Esta opção se refere mais à competitividade e à vantagem competitiva, que é um conceito diferente da eficácia operacional. Portanto, a alternativa que melhor define o que é eficácia operacional é: A) Desempenhar bem as atividades da organização.
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Ed
há 2 anos
Analisando as opções apresentadas: A) Desempenhar bem as atividades da organização - Esta opção descreve a eficácia operacional como a capacidade de realizar as atividades da organização de forma competente. B) Desempenhar atividades melhor do que os rivais - Esta opção descreve a eficácia operacional como a capacidade de executar as atividades de forma superior em relação aos concorrentes. Considerando a definição de eficácia operacional como a capacidade de realizar as atividades de forma eficiente e competente, a opção que melhor define o conceito é: A) Desempenhar bem as atividades da organização.
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Questão 6/12 - Administração Estratégica
Executar a estratégia pelas operações tendo em vista alcançar ou manter uma posição favoráveis é um elemento essencial do processo estratégico. Assim, qual das seguintes alternativas trata de uma tarefa associada à gestão do processo de execução da estratégia?
A Assegurar que as políticas e procedimentos sejam o foco da execução efetiva da estratégia.
B Criar uma cultura empresarial favorável para a implementação e sua execução.
C Levantar o panorama da satisfação dos funcionários no trabalho e como pode ser melhorada.
D Exercer somente a liderança interna e impor a condução e implementação estratégica.
E Atrelar recompensas e incentivos diretamente para a realização dos objetivos de desempenho.
Questão 8/12 - Administração Estratégica
A estratégia de negócios trata das diretrizes que definem qual será o modelo de lucratividade no segmento em que se atua. Assim, qual das seguintes alternativas trata de uma questão suscetível de ser abordada pela estratégia de negócios da empresa?
A ações para responder às mudanças nas condições de mercado.
B ações para responder às mudanças nas preferências dos clientes.
C ações para responder às mudanças na legislação tributária.
D ações para responder às mudanças na concorrência.
Assinale a alternativa que melhor indica o que os cinco P´s da estratégia representam:
A Estratégias
B Características
C Definições
D Resultados
E Objetivos
Qual das seguintes alternativas engloba partes integrantes do processo de gestão de elaboração e execução da estratégia?
A o desenvolvimento de uma visão estratégica, definição de objetivos e elaborar uma estratégia.
B o desenvolvimento de um modelo de negócio comprovado, decidir sobre equipe de gestão de topo da empresa e elaborar uma estratégia.
C a definição de objetivos, o desenvolvimento de um modelo de negócio, a elaboração de uma estratégia e decidir o quanto de recursos da empresa para empregar na busca de vantagem competitiva sustentável.
D chegando-se com uma declaração da missão da empresa e comunicá-la a todos os funcionários, a definição de objetivos, a seleção de um modelo de negócio, e acompanhar a evolução e iniciar ajustes corretivos para o modelo de negócio quando necessário.
E decidir sobre conselho de administração da empresa, definição de objetivos financeiros, a elaboração de uma estratégia e escolher o negócio abordagens e práticas operacionais para empregar.
Qual das alternativas trata da formação do processo de gestão estratégica?
A visão de gestão estratégica, objetivos estratégicos e financeiros e estratégia.
B decisões tomadas pela compensação e de auditoria comissões do conselho de administração.
C fatores externos, como condições econômicas e competitivas da indústria e fatores internos, tais como a recolha de recursos e capacidades da empresa.
A Alexander’s VI, empresa produtora de vinho, localizada na Serra Gaúcha, pretende iniciar suas vendas no nordeste do Brasil, a empresa sabe que a rivalidade atual de mercado faz com que as empresas se predisponham a ter maior destaque e sustentação do mercado, objetivando a elevação de suas vantagens competitivas. Analisando as forças competitivas propostas por Porter, a empresa Alexander’s VI é:
A Entrante.
B Imitadora.
C Substituta.
D Concorrente.
E Fornecedora.
Qual das seguintes alternativas é parte do trabalho dos altos executivos (especialmente o CEO) em liderar o esforço para operar os negócios da empresa de uma forma eticamente bem fundamentadas?
A Ser um exemplo em seu próprio comportamento ético e demonstrar caráter e integridade em suas ações e decisões.
B Escrever pessoalmente o código da empresa ética, garantindo que os funcionários serão comprometidos em manter os padrões éticos prescritos.
C Declarar
A formulação da estratégia deve ser um processo deliberado, de pensamento consciente. PORQUE A ação deve fluir da razão, onde as estratégias eficazes derivam de um processo de pensamento rigidamente controlado, ou seja, a concepção é competência adquirida, não intuitiva, aprendida formalmente. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A formulação da estratégia deve ser um processo deliberado, de pensamento consciente.
A ação deve fluir da razão, onde as estratégias eficazes derivam de um processo de pensamento rigidamente controlado, ou seja, a concepção é competência adquirida, não intuitiva, aprendida formalmente.
a) As assertivas I e II são proposições excludentes.
b) A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I.
c) A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
d) As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira.
e) As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa não justifica e nem complementa a primeira.
Analise a afirmação a seguir e assinale a opção que a completa de forma correta. A estratégia de uma empresa é um trabalho em processo e evolui ao longo do tempo por causa ___________________.
A da necessidade dos gestores em reagir e responder às mudanças e condições competitivas.
A da necessidade dos gestores em reagir e responder às mudanças e condições competitivas.
B da necessidade contínua de imitar os novos movimentos estratégicos das líderes da indústria.
C da necessidade de fazer ajustes regulares na visão estratégica da empresa.
D da importância de desenvolver um plano estratégico fresco todos os anos.
E da necessidade de modificar os elementos-chave do modelo de negócio da empresa.
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