Grátis: Sobre a produção enxuta, analise as seguintes sentenças: O desperdício pode ser descrito como a aplicação de um recurso sem que haja retorno. Visa ... – Questões Respondidas

Gestão da Produção Industrial

Outros

Sobre a produção enxuta, analise as seguintes sentenças:
O desperdício pode ser descrito como a aplicação de um recurso sem que haja retorno.
Visa uma produção voltada para a real demanda do mercado e o estoque zero ou reduzido.
Pode ser aplicada em várias áreas da indústria e em todos os setores da organização.
Na área administrativa, a produção enxuta recebe o nome de Hoshin Office, e já é possível verificar resultados positivos dessa adaptação.
A
B
C
D

Progresso com Exercícios

ano passado

Progresso com Exercícios

ano passado

Gestão da Qualidade e Produtividade

Gestão da Qualidade e Produtividade

UNIASSELVI

Respostas

Ed

ano passado

A produção enxuta visa uma produção voltada para a real demanda do mercado e o estoque zero ou reduzido. Pode ser aplicada em várias áreas da indústria e em todos os setores da organização. Na área administrativa, a produção enxuta recebe o nome de Hoshin Office, e já é possível verificar resultados positivos dessa adaptação.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Gestão da Qualidade e Produtividade

Gestão da Qualidade e Produtividade

UNIASSELVI

Mais perguntas desse material

Sobre a forma de criação de expectativa nos clientes, entre as quatro diferentes, que está sob maior domínio dos fornecedores, assinale a alternativa CORRETA:
Experiência anterior.
Necessidades pessoais.
Comunicação boca a boca.
Comunicação externa.
A
B
C
D

Diante disso, assinale a alternativa que traz os aspectos relacionados com a Gestão da Qualidade:
Foca o lucro, envolve os membros da produção, sucesso em médio prazo e satisfação da alta administração.
Foca a qualidade, envolve todos os elementos da organização, bons resultados em longo prazo e satisfação dos clientes e sociedade.
Foca a qualidade, envolve os membros da qualidade e produção, sucesso em curto prazo e satisfação dos clientes e sociedade.
Foca na qualidade, envolve a alta direção da organização, bons resultados em longo prazo e satisfação dos clientes e sociedade.
A
B
C
D

Com base nas definições de Gravin (1997) sobre a qualidade, assinale V para verdadeiro e F para falso nas sentenças que seguem:
Na abordagem baseada no produto, a qualidade é uma variável que irá depender do ponto de vista de cada usuário.
Na abordagem baseada no valor, a qualidade está voltada para o preço satisfatório de um produto com qualidade superior.
Na abordagem transcendental, a qualidade é equivalente perfeição de um produto.
Na abordagem baseada no usuário, a qualidade é algo com significado definido e adequado ao cliente.
A
B
C
D

Sobre a identificação de uma anormalidade no processo através de gráficos de controle, analise as sentenças que seguem:
Cada amostra é identificada por um valor no gráfico e este valor é comparado à média. Também pode ser verificado se ele está dentro dos limites aceitáveis de variação. No caso de variáveis assinaláveis este ponto facilmente é detectado, pois apresenta uma discrepância dos demais valores, podendo ultrapassar os limites de controle, apresentando uma anormalidade no processo.
Se o limite de controle for diminuído, certamente a variabilidade diminuirá, aumentando a qualidade do produto. Porém, essa diminuição pode também aumentar os custos, pois muito provavelmente mais pontos ficarão fora dos limites de especificação, gerando a necessidade de melhorias no processo produtivo para evitar que esses pontos ultrapassem os limites de controle, assim aumentando os custos.
Se o limite de controle for aumentado, certamente diminuirá a qualidade do produto. Porém, esse aumento pode reduzir os custos, pois muito provavelmente mais pontos ficarão dentro dos limites de especificação, ocasionando melhorias no processo produtivo e, assim, reduzindo os custos.
Cada amostra é identificada através da média que também pode ser verificada pelos valores discrepantes, ou seja, podem ultrapassar os limites de controle, apresentando uma anormalidade no processo.
A
B
C
D

Com base no benchmarking competitivo, analise as afirmativas a seguir:
Foi eficiente para determinar pontos deficitários em relação à concorrência.
Sua importância se deu para garantir produtividade em situações de crise.
Foi um modelo que apresentou resultados positivos, sendo adotado por outras empresas.
Foi um indicador para medir a produtividade imediata do processo.
A
B
C
D

Para verdadeiro e F para falso nas afirmacoes que seguem:

( ) As ferramentas estatísticas mais utilizadas são média, mediana e desvio padrão, cuja finalidade é avaliar os dados em torno de uma tendência central.

( ) O CEP proporciona um monitoramento minucioso e efetivo do processo de produção antes do produto acabado.

( ) A ferramenta estatística apresenta os pontos que fogem do padrão e aponta se há dependência entre as variáveis.

( ) O trabalho das ferramentas estatísticas, por si só são capazes de coletar as informações necessárias para a análise do processo.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:

A
F – V – F – V.
B
V – V – V – F.
C
V – F – V – F.
D
F – F – F – V.

Com base no tipo de variação que pode ocorrer, analise as afirmativas a seguir:

I- As variações assinaláveis são variações facilmente identificadas, ou seja, possuem uma causa específica e são eliminadas.

II- As variações aleatórias são inerentes ao processo.

III- As variações aleatórias são influenciadas diretamente pelo fator operador.

IV- As variações assinaláveis são aquelas que ocorrem decorrentes do desgaste de uma ferramenta, por exemplo.

Assinale a alternativa CORRETA:

A
Somente a afirmativas IV está correta.
B
As afirmativas II e III estão corretas.
C
As afirmativas I, II e IV estão corretas.
D
Somente a afirmativas III está correta.

Em certas situações relacionadas a processos produtivos, processos de melhoria de processos, ou desenvolvimento e melhoria de produtos, faz-se o uso do chamado 'Brainstorming', que pode ser traduzido como 'Tempestade de ideias'. Trata-se de uma metodologia que visa instigar a criatividade do grupo de participantes, fomentando a geração de ideias que podem vir a se relacionar com a solução de um determinado problema.

Com base no Brainstorming, analise as sentenças a seguir:

I- Inicialmente, é apresentado o problema para o grupo. Essa etapa é importante, pois visa unicamente limitar as ideias do grupo a um determinado universo de possíveis soluções.

II- Quando participam pessoas de setores distintos, é coerente que cada participante formule suas ideias com base nos seus conhecimentos relacionados somente ao seu próprio setor.

III- Uma regra básica do Brainstorming consiste na proposição de ideias coerentes com o problema, evitando utilizar ideias propostas por outros participantes como base para novas ideias.

IV- Um aspecto importante relacionado ao 'Brainstorming' diz respeito a não fazer críticas a nenhuma ideia proposta, mesmo que inicialmente esta não apresente ou aparente relação direta com o problema.

Assinale a alternativa CORRETA:

A
Somente a sentença IV está correta.
B
As sentenças I e IV estão corretas.
C
As sentenças I, II e III estão corretas.
D
As sentenças II e III estão corretas.

Para um bom gerenciamento dos processos, é importante o desenvolvimento de indicadores de qualidade adequados, que atendam aos critérios de confiabilidade e eficiência, os quais têm por finalidade fornecer informações sobre o desempenho deles e colaborar no processo de decisão dos gestores.

Sobre esses índices, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Percentual de segunda qualidade.

II- Eficiência da mão de obra.

III- Lead time.

( ) Produtividade.

( ) Qualidade.

( ) Velocidade.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A
II – I – III.
B
III – I – II.
C
I – II – III.
D
II – III – I.