Você era o diretor executivo da empresa Alfa S.A durante o seu processo de reestruturação operacional e estratégica. Para desenvolver a análise do ambiente organizacional, tanto interno quanto externo, você decidiu utilizar a ferramenta Matriz SWOT, que através de seus quatro quadrantes possibilita que a empresa faça uma análise detalhada de seus ambientes.
Com base no excerto acima sobre a Matriz SWOT analise as afirmativas a seguir:
I. O ambiente externo da empresa pode ser analisado através das forças e oportunidades.
II. Os pontos fortes são os aspectos que correspondem às vantagens internas da empresa em relação aos concorrentes.
III. As ameaças referem-se aos aspectos negativos do ambiente externo e podem comprometer a vantagem competitiva da empresa.
IV. As ameaças e fraquezas representam os aspectos negativos que afetam a empresa, sendo externamente e internamente respectivamente.
É correto o que se afirma em:
I. O ambiente externo da empresa pode ser analisado através das forças e oportunidades.
II. Os pontos fortes são os aspectos que correspondem às vantagens internas da empresa em relação aos concorrentes.
III. As ameaças referem-se aos aspectos negativos do ambiente externo e podem comprometer a vantagem competitiva da empresa.
IV. As ameaças e fraquezas representam os aspectos negativos que afetam a empresa, sendo externamente e internamente respectivamente.
A I e III, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C II e IV, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III, apenas.