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Sobre o uso da estratégia de liderança em custos, um dos três tipos de abordagem estratégica genérica que pode ser adotado pela empresa, assinale a alternativa correta: Questão 1Resposta a. A formação de grandes estoques intermediários de produtos em processo é uma das alternativas utilizadas para diminuir o custo total da produção. b. Os custos de produção aumentam de forma considerável se o arranjo físico garantir a eliminação de espaços ociosos e de transportes desnecessários. c. Para conseguir os menores custos de produção, a empresa precisa diminuir o nível de qualidade das matérias-primas e do processo de produção. d. A empresa precisa produzir um bem de qualidade compatível com a concorrência a um preço mais baixo que seus concorrentes. e. A integração entre pessoal, máquinas e equipamentos, e a flexibilização do espaço não impactam os custos de produção.
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Davi Fontes

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Davi Fontes

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há 4 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas em relação à estratégia de liderança em custos: a) A formação de grandes estoques intermediários de produtos em processo é uma das alternativas utilizadas para diminuir o custo total da produção. - Isso pode não ser verdade, pois grandes estoques podem aumentar custos de armazenamento. b) Os custos de produção aumentam de forma considerável se o arranjo físico garantir a eliminação de espaços ociosos e de transportes desnecessários. - Esta afirmação é contraditória, pois um bom arranjo físico deve reduzir custos, não aumentá-los. c) Para conseguir os menores custos de produção, a empresa precisa diminuir o nível de qualidade das matérias-primas e do processo de produção. - Embora algumas empresas possam optar por reduzir qualidade para cortar custos, isso não é uma estratégia sustentável a longo prazo. d) A empresa precisa produzir um bem de qualidade compatível com a concorrência a um preço mais baixo que seus concorrentes. - Esta é uma afirmação correta, pois a liderança em custos envolve oferecer produtos a preços mais baixos, mantendo uma qualidade aceitável. e) A integração entre pessoal, máquinas e equipamentos, e a flexibilização do espaço não impactam os custos de produção. - Isso é incorreto, pois a integração e a flexibilidade geralmente ajudam a reduzir custos. A alternativa correta é: d) A empresa precisa produzir um bem de qualidade compatível com a concorrência a um preço mais baixo que seus concorrentes.

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ano passado

Analisando as alternativas apresentadas: a. A formação de grandes estoques intermediários de produtos em processo é uma das alternativas utilizadas para diminuir o custo total da produção. - Esta afirmação está incorreta, pois a formação de grandes estoques intermediários geralmente aumenta os custos de produção devido a custos de armazenamento e obsolescência. b. Os custos de produção aumentam de forma considerável se o arranjo físico garantir a eliminação de espaços ociosos e de transportes desnecessários. - Esta afirmação está incorreta, pois eliminar espaços ociosos e transportes desnecessários geralmente leva a uma redução de custos, não a um aumento. c. Para conseguir os menores custos de produção, a empresa precisa diminuir o nível de qualidade das matérias-primas e do processo de produção. - Esta afirmação está incorreta, pois a estratégia de liderança em custos busca reduzir os custos sem comprometer a qualidade. d. A empresa precisa produzir um bem de qualidade compatível com a concorrência a um preço mais baixo que seus concorrentes. - Esta afirmação está correta, pois a estratégia de liderança em custos envolve produzir produtos de qualidade comparável aos concorrentes, mas a um preço mais baixo. e. A integração entre pessoal, máquinas e equipamentos, e a flexibilização do espaço não impactam os custos de produção. - Esta afirmação está incorreta, pois a integração entre pessoal, máquinas e equipamentos, bem como a flexibilização do espaço, podem impactar positivamente os custos de produção. Portanto, a alternativa correta é: d. A empresa precisa produzir um bem de qualidade compatível com a concorrência a um preço mais baixo que seus concorrentes.

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