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Gestão da Produção Industrial

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Com base neste conceito, considere uma máquina de inserção de rótulos em embalagens de óleo de soja. O regime de operação mensal teórico programado da máquina é 16h/dia e 20dias/mês. Em determinado mês, os dados de produção foram: - Produção teórica de embalagens rotuladas: 850 unidades/hora. - Produção real de embalagens rotuladas no mês: 203455 unidades. - Refugos: 744 unidades. - Total de horas ociosas da máquina para manutenção no mês: 18h. Com base nestas informações, analise as sentenças a seguir: I- O indicador de qualidade da máquina no mês considerado foi de 99,63%. II- O indicador de performance da máquina no mês considerado foi de 81,22%. III- O indicador de disponibilidade da máquina no mês considerado foi de 95,64%. Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I e II estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.

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Vamos analisar cada afirmativa: I- O indicador de qualidade da máquina no mês considerado foi de 99,63%. Para calcular o indicador de qualidade, precisamos considerar a produção real e os refugos. A fórmula é: (Produção Real - Refugos) / Produção Real. Substituindo os valores, temos: (203455 - 744) / 203455 ≈ 99,63%. Portanto, a sentença I está correta. II- O indicador de performance da máquina no mês considerado foi de 81,22%. Para calcular o indicador de performance, precisamos considerar a produção real, as horas disponíveis e as horas ociosas para manutenção. A fórmula é: (Produção Real / (Horas Disponíveis - Horas Ociosas)) * 100. Substituindo os valores, temos: (203455 / (16 * 20 - 18)) * 100 ≈ 81,22%. Portanto, a sentença II está correta. III- O indicador de disponibilidade da máquina no mês considerado foi de 95,64%. Para calcular o indicador de disponibilidade, precisamos considerar as horas disponíveis e as horas ociosas para manutenção. A fórmula é: ((Horas Disponíveis - Horas Ociosas) / Horas Disponíveis) * 100. Substituindo os valores, temos: ((16 * 20 - 18) / (16 * 20)) * 100 ≈ 95,64%. Portanto, a sentença III está correta. Com base nas análises, todas as sentenças estão corretas. Portanto, a alternativa correta que contém todas as sentenças verdadeiras é: C) As sentenças I e II estão corretas.

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Assinale a alternativa CORRETA:
I- Pertencem ao ramo de competências do profissional de manutenção industrial ser empreendedor, ter capacidade criativa e ter um bom relacionamento interpessoal.
II- O profissional de manutenção industrial necessita conhecer todo o processo de fabricação, a fim de que a produção tenha um mínimo de perdas, quando da parada da linha de produção.
a) Somente a sentença I está correta.
b) As sentenças I e III estão corretas.
c) As sentenças II e III estão corretas.
d) As sentenças I e II estão corretas.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) O principal elemento que pode vir a dificultar a implantação de softwares de gestão de manutenção é certamente a cultura organizacional da empresa. Para vencer a resistência, é necessário o convencimento das pessoas da necessidade da implantação do software em todos os níveis envolvidos, eliminando a inércia e os discursos contra mudanças que muitas vezes estão enraizados nas empresas.
( ) As pessoas invariavelmente se relacionam com o sucesso ou fracasso na implantação de softwares de gestão de manutenção. É necessário que haja um clima adequado no trabalho, treinamento, reconhecimento e valorização das pessoas, para que elas estejam comprometidas com as mudanças necessárias.
( ) A principal vantagem dos softwares de gestão de manutenção é a possibilidade de implantação com sucesso em vários tipos de processo de fabricação, e não necessariamente em equipamentos novos. De fato, mesmo em processos onde os equipamentos são antiquados e quebram a qualquer momento, é possível obter bons resultados financeiros com a implantação do software.
( ) A utilização de um software de gestão de manutenção representa um custo baixo para qualquer indústria, e se adapta a qualquer tipo de processo ou de equipamento, não sendo necessário realizar estudos financeiros muito detalhados.
a) F - F - V - V.
b) V - V - F - F.
c) V - F - V - F.
d) F - V - F - V.

Observe o infográfico relativo à manutenção preventiva e, em seguida, analise as sentenças a seguir:
I- A manutenção preventiva se baseia em inspeções periódicas, e sua execução se dá quando observa-se sinais de deterioração aparente.
II- A manutenção preventiva é baseada em probabilidades estatísticas que são muitas vezes explicadas pela 'curva da banheira'.
III- Na indústria 4.0, a Inteligência Artificial ajudará a planejar as manutenções preventivas baseadas em estatísticas temporais de vida dos componentes, bem como poderá mapeá-las através de diversas ferramentas e sensores de análise de condições dos componentes que ajudaram a desenvolver planos de manutenção preventiva.
a) As sentenças II e III estão corretas.
b) Somente a sentença I está correta.
c) Somente a sentença II está correta.
d) Somente a sentença III está correta.

Podemos definir engenharia de manutenção como um dos níveis mais elevados de investimento em manutenção em que se busca as causas das possíveis falhas já no projeto do equipamento, modificando situações permanentes de mau desempenho e possíveis problemas crônicos destes já no momento do seu projeto desenvolvendo a manutenibilidade. Sobre o que se busca na engenharia de manutenção, analise as sentenças a seguir:
I- Treinamento da mão de obra de manutenção e operação.
II- Melhorar situações permanentes que possam gerar mau desempenho no produto.
III- Redução de custos.
IV- Intervenções planejadas.
V- Maior utilização de manutenções corretivas.
a) As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
b) As sentenças II, IV e V estão corretas.
c) As sentenças I, III e V estão corretas.
d) As sentenças II, III, IV e V estão corretas.

OEE (Overall Equipment Effectiveness) é o indicador de eficiência global do equipamento que relaciona os indicadores de disponibilidade, qualidade e performance. É uma metodologia muito utilizada para medir a eficiência operacional de um equipamento, linha de produção ou pode ainda ser utilizada para medir a eficiência global de uma empresa. Com base neste conceito, considere que o setor de ramas de uma empresa têxtil trabalha 24 horas por dia, 7 dias por semana, divididos em três turnos de 8 horas cada. Durante o mês de maio (considere 4 semanas/mês), o setor passou por três manutenções corretivas não programadas, sendo uma manutenção de 6 horas no 1º Turno, uma manutenção de 5,5 horas no 2º Turno e uma manutenção de 7 horas no 3º Turno. Quais foram as disponibilidades do setor de ramas no 1º Turno, 2º Turno e 3º Turno, respectivamente, no mês de maio?

a) 95,55%; 94,98%; 95,71%.
b) 97,32%; 94,22%; 96,03%.
c) 97,32%; 97,54%; 96,87%.
d) 93,52%; 99,14%; 98,33%.

Os indicadores de qualidade estão se tornando cada dia mais vitais para a gestão das empresas e indústrias no mundo todo. Sabe-se que através dos indicadores podemos acompanhar e monitorar diversos resultados (qualidade, produtividade, OEE, custos internos e externos) de uma organização. Visando melhorar a visualização e o entendimento desses resultados através dos indicadores em qualquer nível hierárquico organizacional, assinale a alternativa CORRETA que apresenta duas características necessárias para a elaboração de um indicador gerencial:
A Objetividade e clareza para transmitir informações / Apenas resultados estimados e que não condizem com as atividades da empresa.
B Ter uma meta estabelecida / Não ter um objetivo que busque sinalizar as deficiências da organização.
C Precisão para evitar duplicidade de dados / Ter alcance e sinalizar as causas dos problemas.
D Trazer resultados que não promovam o engajamento entre a equipe / Não ter uma meta estabelecida.