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Também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de Peixe, o diagrama Ishikawa é considerado umas das 7 ferramentas da qualidade. Consiste em uma ferramenta bastante eficaz para a solução de problemáticas do gerenciamento de projetos de forma definitiva que permite obter: A) Uma síntese do escopo do projeto a ser desenvolvido. B) Limites superiores e inferiores nos quais se espera que o processo trabalhe. C) Priorização dos principais problemas existentes na organização. D) Possíveis causas que geram determinado efeito problema
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há 6 meses

O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de Peixe, é uma ferramenta que ajuda a identificar e organizar as possíveis causas de um problema específico. Ele é amplamente utilizado para análise de problemas e busca de soluções. Vamos analisar as alternativas: A) Uma síntese do escopo do projeto a ser desenvolvido. - Esta opção não se relaciona diretamente com o objetivo do Diagrama de Ishikawa. B) Limites superiores e inferiores nos quais se espera que o processo trabalhe. - Esta opção também não é o foco do diagrama. C) Priorização dos principais problemas existentes na organização. - Embora o diagrama ajude a identificar causas, ele não prioriza problemas, mas sim as causas de um efeito. D) Possíveis causas que geram determinado efeito problema. - Esta opção é a mais correta, pois o Diagrama de Ishikawa é utilizado exatamente para identificar as causas que levam a um determinado problema. Portanto, a alternativa correta é: D) Possíveis causas que geram determinado efeito problema.

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O diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de Peixe, é de fato uma das 7 ferramentas da qualidade. Ele é utilizado para identificar e analisar as possíveis causas de um problema específico. Analisando as opções: A) Uma síntese do escopo do projeto a ser desenvolvido - O diagrama de Ishikawa não tem como objetivo principal fornecer uma síntese do escopo do projeto. B) Limites superiores e inferiores nos quais se espera que o processo trabalhe - Essa descrição não corresponde ao propósito do diagrama de Ishikawa. C) Priorização dos principais problemas existentes na organização - Embora o diagrama de Ishikawa ajude a identificar as causas dos problemas, ele não prioriza os problemas em si. D) Possíveis causas que geram determinado efeito problema - Esta é a descrição correta do que o diagrama de Ishikawa faz: identificar as possíveis causas que geram um determinado problema. Portanto, a alternativa correta é: D) Possíveis causas que geram determinado efeito problema.

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