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Avalie as seguintes afirmacoes e marque com V as afirmações verdadeiras e F as falsas:
( ) Uma cultura de inovação nasce a partir da tomada de riscos calculados, sem que seja desempenhado esforço para promover a colaboração ou conceder autonomia às equipes.
( ) Empresas que promovem riscos calculados, colaboração e autonomia, têm 35% mais chances de liderar em inovação.
( ) Operações bem estruturadas em um negócio aumentam a probabilidade de inovação em 60%.
( ) A combinação de uma cultura de inovação com operações bem estruturadas pode aumentar as chances de uma empresa se tornar líder em inovação em até 90%.
A F, V, V, V
B V, F, V, F
C F, V, F, V
D V, V, F, F
E F, F, V, V
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ano passado

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Vamos analisar cada afirmação: ( ) Uma cultura de inovação nasce a partir da tomada de riscos calculados, sem que seja desempenhado esforço para promover a colaboração ou conceder autonomia às equipes. Falso (F). Uma cultura de inovação não se resume apenas à tomada de riscos calculados, mas também envolve promover a colaboração e conceder autonomia às equipes para que possam experimentar, criar e inovar. ( ) Empresas que promovem riscos calculados, colaboração e autonomia, têm 35% mais chances de liderar em inovação. Verdadeiro (V). Empresas que adotam uma abordagem de riscos calculados, promovem a colaboração entre equipes e concedem autonomia para experimentação tendem a liderar em inovação, aumentando suas chances nesse sentido. ( ) Operações bem estruturadas em um negócio aumentam a probabilidade de inovação em 60%. Falso (F). Operações bem estruturadas são importantes para a eficiência e eficácia do negócio, mas não garantem diretamente um aumento específico na probabilidade de inovação. ( ) A combinação de uma cultura de inovação com operações bem estruturadas pode aumentar as chances de uma empresa se tornar líder em inovação em até 90%. Falso (F). Embora a combinação de uma cultura de inovação e operações bem estruturadas seja benéfica, não há uma garantia de que isso aumentará as chances de uma empresa se tornar líder em inovação em um percentual específico. Portanto, a sequência correta é: B) V, F, V, F.

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A prática de gestão de equipes apresentada no contexto é aplicável também à gestão financeira. Marque a afirmação que caracteriza adequadamente uma equipe multiparadigmática aplicada à gestão financeira.
A Compor a equipe com especialistas em finanças e economia é suficiente para abordar todos os desafios financeiros de uma empresa.
B Todos os membros das equipes multiparadigmáticas em gestão financeira precisam ser especialistas financeiros, para garantir a consistência na tomada de decisões financeiras.
C Equipes formadas por especialistas de escolas de finanças dominantes são mais eficazes na inovação e na solução de problemas financeiros complexos.
D A integração de especialistas de áreas diversas como finanças, economia, contabilidade, direito, tecnologia da informação e gestão de operações cria soluções mais inovadoras e eficazes.
E Equipes multidisciplinares tendem a ser menos eficientes devido às diferenças em conhecimentos e habilidades dos seus membros.
a) Incorreta. Equipes multiparadigmáticas/multidisciplinares na gestão financeira são recomendadas para incluir uma variedade de especializações além de finanças e economia, ampliando a capacidade de abordagem de desafios.
b) Incorreta. Por definição, equipes multidisciplinares implicam na colaboração de profissionais de diferentes áreas, não se limitando apenas a especialistas financeiros.
c) Incorreta. É justamente a heterogeneidade em equipes multidisciplinares o que potencializa a inovação e a capacidade de resolver problemas complexos de forma mais eficaz do que equipes homogêneas.
d) Correta. Para a solução de problemas financeiros complexos, a combinação de conhecimentos e habilidades de várias escolas e disciplinas apresenta melhores resultados.
e) Incorreta. Apesar das diferenças em conhecimentos e habilidades, a gestão eficaz e a integração de equipes multidisciplinares tendem a superar as ineficiências, contribuindo significativamente para a solução de desafios complexos.

Considerando o caso de redução de custos adotado pela Lopes, avalie as alternativas a seguir e identifique a alternativa que descreve a relação entre a análise de indicadores financeiros e a estratégia da empresa.
A redução no número de funcionários da Lopes indica que o desempenho está em declínio e, por isso, a empresa passou a contratar mais funcionários.
O aumento da margem líquida das franquias, apesar de sua menor contribuição para a receita total, é irrelevante para a estratégia financeira da empresa.
A redução das despesas em 25% é indiferente para a saúde financeira da empresa, sendo um resultado esperado das práticas de mercado.
A análise da redução de custos e do aumento da eficiência operacional indicam uma gestão eficaz de recursos, com um objetivo estratégico orientado a investir mais em franquias de alta margem.
a) Incorreta. A redução significativa de custos e despesas em 25%, juntamente com a redução do número de funcionários de 1.518 para 366, sugere uma eficácia na gestão de recursos e uma possível otimização de processos dentro da empresa.
b) Incorreta. A informação de que a receita das franquias compõe uma porção menor do total, mas apresenta uma margem líquida significativamente maior, é um insight valioso que aponta para as franquias como uma área de alta eficiência e rentabilidade.
c) Incorreta. A redução de custos e despesas não é indiferente, mas sim um indicativo de eficiência na gestão financeira da empresa.
d) Correta. A análise dos indicadores financeiros pode fornecer bases para a empresa reavaliar sua alocação de recursos, potencialmente direcionando mais investimentos para expandir a rede de franquias, aproveitando suas margens líquidas mais altas para otimizar o desempenho financeiro a longo prazo.

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