Vamos analisar cada afirmativa: I. A complexidade gerencial do projeto diz respeito ao dimensionamento correto da estratégia financeira de um programa empresarial. Trata-se de um conceito que tem por objetivo esclarecer todos os custos, investimentos e demandas orçamentárias que impactam no nível de gerenciamento e complexidade do projeto. Falso, a complexidade gerencial não está diretamente relacionada ao dimensionamento correto da estratégia financeira, mas sim à dificuldade de gerenciamento do projeto, como quantidade de pessoas envolvidas, número de entregas, entre outros fatores. II. Complexidade gerencial diz respeito à dificuldade em termos de gerenciamento do projeto: grande quantidade de pessoas envolvidas; elevado número de entregas; projetos de longo prazo com altos custos de execução; dependência de fornecedores externos; visões conflituosas entre empresa e principais interessados são alguns parâmetros que ilustram as variadas dificuldades enfrentadas na condução de projetos com alta complexidade gerencial. Verdadeiro, essa afirmativa descreve corretamente a complexidade gerencial de um projeto. III. Incerteza técnica do projeto refere-se à dimensão estrutural do projeto, envolvendo diretamente os recursos, as tecnologias e os conhecimento necessários para sua elaboração. Consiste na relação entre o nível de dificuldade técnica operacional, o grau de inovação associado e a estabilidade dos objetivos propostos. Escopo incompleto ou indefinido no início do projeto; indisponibilidade de recursos-chave previstos nas soluções técnicas das operações são alguns indicativos que apresentam certo nível de instabilidade e incerteza na condução técnica do projeto. Verdadeiro, essa afirmativa descreve corretamente a incerteza técnica do projeto. Portanto, as afirmativas corretas são a II e III. A alternativa que contém esses itens é: d) II e III, apenas.