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Compare as sentenças abaixo e identifique aquelas que ilustram quando existe confiança e princípios na relação entre os líderes e os liderados em uma organização.
I – Comunicação e postura defensiva, confrontação e retratação gerando mágoas, gestão de detalhes e burocrática.
II – Preocupação com os erros, os quais são e usados como feedback construtivo, buscando a melhoria constante do trabalho.
III – Foco em procurar e multiplicar forças de cada um, trabalho feito em conjunto e caracterizado por um propósito.
IV – Sistemas e estruturas alinhadas, os equívocos são percebidos como oportunidade de aprendizagem.
V – Gestão focada e minuciosa, hierarquia bem estabelecida não gerando dúvidas aos colaboradores sobre a eficiência do trabalho.
A a) I e IV.
B b) II, III e V.
C c) II e V.
D d) III e IV.
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Vamos analisar cada sentença em relação à confiança e princípios na relação entre líderes e liderados: I – Comunicação e postura defensiva, confrontação e retratação gerando mágoas, gestão de detalhes e burocrática. Essa sentença não ilustra confiança e princípios na relação entre líderes e liderados, pois demonstra uma comunicação defensiva e confrontadora, o que pode gerar conflitos e desconfiança. Não está relacionada a princípios positivos de liderança. II – Preocupação com os erros, os quais são usados como feedback construtivo, buscando a melhoria constante do trabalho. Essa sentença ilustra confiança e princípios na relação, pois demonstra uma abordagem construtiva em relação aos erros, buscando melhorias e aprendizado contínuo. Está relacionada a princípios positivos de liderança. III – Foco em procurar e multiplicar forças de cada um, trabalho feito em conjunto e caracterizado por um propósito. Essa sentença também ilustra confiança e princípios na relação, pois destaca o trabalho em equipe, valorizando as habilidades individuais e um propósito comum. Está relacionada a princípios positivos de liderança. IV – Sistemas e estruturas alinhadas, os equívocos são percebidos como oportunidade de aprendizagem. Essa sentença também ilustra confiança e princípios na relação, pois demonstra uma abordagem de aprendizado com os erros e uma visão de oportunidade de melhoria. Está relacionada a princípios positivos de liderança. V – Gestão focada e minuciosa, hierarquia bem estabelecida não gerando dúvidas aos colaboradores sobre a eficiência do trabalho. Essa sentença não ilustra necessariamente confiança e princípios na relação, pois destaca uma gestão minuciosa e hierárquica que pode não promover um ambiente de confiança e colaboração. Portanto, as sentenças que ilustram confiança e princípios na relação entre líderes e liderados são II, III e IV. A alternativa que contém todas as sentenças corretas é: B) II, III e V.

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Pense na seguinte situação: Você trabalha em uma empresa Multinacional a qual está presente nas regiões Sul e Sudeste do País. Atualmente ocupa o cargo de Gestor de Pessoas, sendo o responsável pelas duas Regiões. A organização possui um contingente de 70% de profissionais brasileiros e os 30% restantes são oriundos de outros países como o Japão, Espanha, Portugal, Estados Unidos e Alemanha neste grupo existem homens e mulheres. A organização verifica a necessidade de realizar uma política que contemple a diversidade de situações que se apresentam. Para isso, você terá que avaliar o que é essencial e fundamental que conste na mesma de modo que minimize as possíveis desigualdades que possam vir a surgir destas relações sociais no ambiente de trabalho. Considerando a teoria estudada na cartilha sobre Ferramentas de gestão para a igualdade, de gênero e raça, analise as assertivas abaixo verificando aquelas ações que melhor se aplicam para a elaboração da política solicitada. I – Ações afirmativas voltadas para mulheres, negros e portadores de necessidades especiais. II – Estabelecimento de procedimento de recrutamento e Seleção inclusivos. III – Ascensão funcional de acordo com a cultura instituída pela empresa e não pela democratização da diversidade. IV – Relações de trabalho livres de preconceito. V – Democratização do poder e da cultura institucional. Marque a alternativa abaixo, que apresenta a resposta para a elaboração de uma política calcada em uma gestão estratégica de equidade.

A As assertivas I, II e III estão Corretas.
B As assertivas I e III estão Incorretas.
C As assertivas I, II e IV estão Corretas.
D As assertivas I e V estão Incorretas.
E Todas as assertivas estão Corretas.

Leia o texto: Ao gestor cabe o desafio de formar, manter e desenvolver uma equipe que seja comprometida, que assuma a responsabilidade pelos resultados obtidos na organização. Para isso, deve fazer uma análise crítica e aceitar ações que algumas vezes exigem reflexões e um pensar de atitudes internas, como no caso de necessidade de dar e receber feedback de sua equipe e de seus pares, de fazer uma revisão das formas de trabalho e uma redução de custos. Além disso, deve ter sempre presente o fato de que um líder está continuamente em evidência, sendo observado pela sua equipe e, para merecer credibilidade e confiança, precisa ser coerente em seu discurso e ação (Rodernel, Schimidt e Stadler, 2012, p. 16). Com base no texto, assinale com V de verdadeira e com F falsa às sentenças que apresentam o que um líder precisa fazer para manter uma equipe coesa. ( ) O líder deve considerar que todo indivíduo é capaz, independente da posição na estrutura organizacional e criar condições para identificar as capacidades dos colaboradores. ( ) O líder deve ter capacidade de mobilizar as pessoas por meio de sua credibilidade e de sua capacidade de inovar. ( ) O líder deve ter maior preocupação em agradar as pessoas, contemporizar situações de conflitos, delegar as atividades e influenciar por meio de seus conhecimentos. ( ) O líder deve se aproximar de sua equipe, entendê-la, saber conduzi-la, conhecer suas necessidades e ter consciência que precisa estar em constante desenvolvimento. Assinale a alternativa correta.

A a) F; F; V; V.
B b) V; F; F; F.
C c) F; V; F; V.

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