Vamos analisar cada afirmativa: I. No modelo de produção Fordista, o aumento na produtividade era alcançado com lotes maiores e menos trocas de setup. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois o modelo Fordista priorizava a produção em massa com lotes grandes, o que resultava em menos trocas de setup. II. No SMED, uma das etapas consiste em identificar o que pode ser feito fora da empresa por fornecedores terceirizados, o chamado setup externo. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois o SMED (Single-Minute Exchange of Die) busca otimizar o tempo de setup, incluindo atividades que podem ser realizadas externamente. III. O objetivo do SMED é realizar a troca de ferramentas em um tempo que possa ser medido com apenas 1 dígito de minutos, ou seja, menos que 9 minutos e 59 segundos. Falso, o objetivo do SMED é reduzir o tempo de setup para menos de 10 minutos, mas não necessariamente em um único dígito de minutos. IV. O foco do SMED é fazer a troca de ferramentas mais rapidamente, independente se isso causar mais desperdícios. Falso, o SMED busca reduzir o tempo de setup, mas também visa minimizar desperdícios e aumentar a eficiência. Com base nas análises, as afirmativas verdadeiras são I e II. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: A. I, II.