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Considerando o excerto de texto e os conteúdos da Rota de Aprendizagem da Aula 6, Tema 1 – Elementos essenciais para a formulação e implementação de indicadores de viabilidade de instalações de esporte e lazer, de Gestão de Espaços e Equipamentos de Esporte e Lazer, analise as assertivas a seguir e marque V para as asserções verdadeiras e F para as asserções falsas.
I. ( ) Ao acreditar na integração dos fatores, sem haver algum que mereça ser priorizado em detrimento dos demais, pode-se considerar haver, na concepção do gestor, variações no grau de importância.
II. ( ) Levando-se em conta, desde as necessidades iniciais de implantação até a fase de operação, será o estudo de viabilidade de implantação de um equipamento específico de lazer, devidamente estruturado, que irá dimensionar o custo político, assim sendo, no levantamento deve ser considerado, que as despesas com horas trabalhadas no projeto, comissões, contratação de assessoria, viagens, refeições e outras que estão diretamente atreladas à fase da construção do projeto.
III. ( ) Em caso de clubes sociorrecreativos, é necesssário que o projeto seja aprovado pela administração econômico-financeira, pois a obra sendo pública ou dentro de uma organização administrada por uma diretoria.
IV. ( ) Identificar também, localmente, grupos organizados de artistas e outros profissionais ligados ao esporte e lazer como prestadores de serviços. Associado a isso, há também a necessidade de fazer o levantamento da vocação da região, o que inclui, usuários, clientes ou associados, também considerando seus gostos e hábitos com as práticas recreativas (cultural).
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A V – F – V – F
B V – F – F – V
C F – V – V – F
D V – V – F – F
E F – V – F – F
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há 2 anos

Respostas

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ano passado

Vamos analisar cada uma das assertivas para determinar se são verdadeiras (V) ou falsas (F): I. ( ) Ao acreditar na integração dos fatores, sem haver algum que mereça ser priorizado em detrimento dos demais, pode-se considerar haver, na concepção do gestor, variações no grau de importância. É verdadeira (V). A integração dos fatores é importante, e a priorização pode variar conforme a visão do gestor. II. ( ) Levando-se em conta, desde as necessidades iniciais de implantação até a fase de operação, será o estudo de viabilidade de implantação de um equipamento específico de lazer, devidamente estruturado, que irá dimensionar o custo político, assim sendo, no levantamento deve ser considerado, que as despesas com horas trabalhadas no projeto, comissões, contratação de assessoria, viagens, refeições e outras que estão diretamente atreladas à fase da construção do projeto. É verdadeira (V). O estudo de viabilidade deve considerar todos esses custos para uma análise completa. III. ( ) Em caso de clubes sociorrecreativos, é necessário que o projeto seja aprovado pela administração econômico-financeira, pois a obra sendo pública ou dentro de uma organização administrada por uma diretoria. É falsa (F). A afirmação não está correta, pois a aprovação pode depender de outros fatores e não é uma regra geral. IV. ( ) Identificar também, localmente, grupos organizados de artistas e outros profissionais ligados ao esporte e lazer como prestadores de serviços. Associado a isso, há também a necessidade de fazer o levantamento da vocação da região, o que inclui, usuários, clientes ou associados, também considerando seus gostos e hábitos com as práticas recreativas (cultural). É verdadeira (V). Essa afirmação é importante para entender o contexto local e as necessidades da comunidade. Agora, organizando as respostas: I - V II - V III - F IV - V A sequência correta é: D) V – V – F – V.

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há 2 anos

Vamos analisar cada assertiva: I. ( ) Ao acreditar na integração dos fatores, sem haver algum que mereça ser priorizado em detrimento dos demais, pode-se considerar haver, na concepção do gestor, variações no grau de importância. - Verdadeira (V). A integração dos fatores e a consideração de variações no grau de importância são aspectos importantes na formulação e implementação de indicadores de viabilidade. II. ( ) Levando-se em conta, desde as necessidades iniciais de implantação até a fase de operação, será o estudo de viabilidade de implantação de um equipamento específico de lazer, devidamente estruturado, que irá dimensionar o custo político, assim sendo, no levantamento deve ser considerado, que as despesas com horas trabalhadas no projeto, comissões, contratação de assessoria, viagens, refeições e outras que estão diretamente atreladas à fase da construção do projeto. - Falsa (F). O estudo de viabilidade não dimensiona o custo político, mas sim os aspectos técnicos, econômicos e financeiros do projeto. III. ( ) Em caso de clubes sociorrecreativos, é necesssário que o projeto seja aprovado pela administração econômico-financeira, pois a obra sendo pública ou dentro de uma organização administrada por uma diretoria. - Verdadeira (V). A aprovação do projeto pela administração econômico-financeira é fundamental para garantir a viabilidade do empreendimento. IV. ( ) Identificar também, localmente, grupos organizados de artistas e outros profissionais ligados ao esporte e lazer como prestadores de serviços. Associado a isso, há também a necessidade de fazer o levantamento da vocação da região, o que inclui, usuários, clientes ou associados, também considerando seus gostos e hábitos com as práticas recreativas (cultural). - Falsa (F). O levantamento da vocação da região e a identificação de grupos organizados são importantes, mas não necessariamente ligados à contratação de artistas e profissionais ligados ao esporte e lazer como prestadores de serviços. Portanto, a sequência correta é: A) V – F – V – F.

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Atente para a passagem de texto:
“Os recursos disponíveis são aqueles existentes na comunidade ou na organização (clube, hotel, empresa, entidade de serviço social, parque), que podem ser agrupados em três categorias principais: [...] [recursos humanos, físicos e financeiros]”.
De acordo com a passagem de texto e os conteúdos do livro-base Gestão de espaços e de equipamentos de esporte e lazer, relacione corretamente os recursos físicos e financeiros de uma programação de esporte e lazer aos seus respectivos atributos:
1. Recursos físicos.
2. Recursos financeiros.
( ) Pode vir de uma única fonte ou de várias fontes.
( ) Podem ser não específicos ou específicos.
( ) Ambientes ou instalações que serão utilizadas nas atividades.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A 2 – 2 – 1.
B 1 – 2 – 2.
C 2 – 1 – 2.
D 1 – 2 – 1.
E 2 – 1 – 1.

Considerando o excerto de texto e os conteúdos da Rota de Aprendizagem da Aula 6, Tema 3 – Ferramentas de marketing para potencializar o uso das instalações de esporte e lazer, de Gestão de Espaços e Equipamentos de Esporte e Lazer, analise as assertivas a seguir e marque V para as asserções verdadeiras e F para as asserções falsas.
I. Produto: aquisição, propaganda e demais ações de como o produto ou serviço é ofertado ao cliente/usuário e quais estratégias de divulgação.
II. Praça: local em que se pode adquirir o produto no momento que desejar, pois é onde o produto ou serviço é ofertado ao cliente
III. Preço: condições em que é estabelecido o valor do produto ou serviço (preço, desconto, concessões, prazo para pagamento, condições de financiamento, entre outras).
IV. Promoção: é a empresa que oferece, podendo ser tangível ou intangível, mas analisado com base na variedade, qualidade, design, embalagem, tamanho, garantias, marca, entre outras.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(V) Produto: aquisição, propaganda e demais ações de como o produto ou serviço é ofertado ao cliente/usuário e quais estratégias de divulgação.
(F) Praça: local em que se pode adquirir o produto no momento que desejar, pois é onde o produto ou serviço é ofertado ao cliente
(V) Preço: condições em que é estabelecido o valor do produto ou serviço (preço, desconto, concessões, prazo para pagamento, condições de financiamento, entre outras).
(F) Promoção: é a empresa que oferece, podendo ser tangível ou intangível, mas analisado com base na variedade, qualidade, design, embalagem, tamanho, garantias, marca, entre outras.
A V – F – V – F
B V – F – V – V
C F – V – V – F
D V – V – F – F
E F – V – F – F

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