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Considerando os conceitos de “mentalidade fixa” e “mentalidade de crescimento” de Carol Dweck, identifique a alternativa correta:
As pessoas com mentalidade de crescimento consideram que a inteligência pode ser desenvolvida.
As pessoas com mentalidade fixa acreditam no valor do esforço.
As pessoas com mentalidade fixa entendem que a necessidade do esforço é um sinal de competência.
As pessoas com mentalidade de crescimento fogem da dificuldade.
As pessoas com mentalidade fixa dedicam-se a superar desafios.
A. As pessoas com mentalidade de crescimento consideram que a inteligência pode ser desenvolvida.
B. As pessoas com mentalidade fixa acreditam no valor do esforço.
C. As pessoas com mentalidade fixa entendem que a necessidade do esforço é um sinal de competência.
D. As pessoas com mentalidade de crescimento fogem da dificuldade.
E. As pessoas com mentalidade fixa dedicam-se a superar desafios.
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Exercícios Para o Aprendizado

há 2 anos

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ano passado

Vamos analisar cada uma das alternativas com base nos conceitos de "mentalidade fixa" e "mentalidade de crescimento" de Carol Dweck: A. As pessoas com mentalidade de crescimento consideram que a inteligência pode ser desenvolvida. - Esta afirmação está correta. A mentalidade de crescimento acredita que habilidades e inteligência podem ser aprimoradas com esforço e aprendizado. B. As pessoas com mentalidade fixa acreditam no valor do esforço. - Esta afirmação está incorreta. Pessoas com mentalidade fixa tendem a acreditar que suas habilidades são inatas e não valorizam o esforço como um meio de desenvolvimento. C. As pessoas com mentalidade fixa entendem que a necessidade do esforço é um sinal de competência. - Esta afirmação também está incorreta. Para pessoas com mentalidade fixa, o esforço pode ser visto como um sinal de que não são naturalmente competentes. D. As pessoas com mentalidade de crescimento fogem da dificuldade. - Esta afirmação é incorreta. Pessoas com mentalidade de crescimento geralmente enfrentam desafios e veem as dificuldades como oportunidades de aprendizado. E. As pessoas com mentalidade fixa dedicam-se a superar desafios. - Esta afirmação é incorreta. Pessoas com mentalidade fixa tendem a evitar desafios que possam expor suas limitações. Portanto, a alternativa correta é: A. As pessoas com mentalidade de crescimento consideram que a inteligência pode ser desenvolvida.

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há 2 anos

Analisando os conceitos de "mentalidade fixa" e "mentalidade de crescimento" de Carol Dweck, podemos identificar que: - As pessoas com mentalidade de crescimento consideram que a inteligência pode ser desenvolvida, o que está alinhado com a ideia de que habilidades e capacidades podem ser aprimoradas com esforço e dedicação. - Por outro lado, as pessoas com mentalidade fixa tendem a acreditar que suas habilidades são fixas e inatas, e não acreditam tanto na capacidade de desenvolvimento. Portanto, a alternativa correta é: A. As pessoas com mentalidade de crescimento consideram que a inteligência pode ser desenvolvida.

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Considere a abordagem de Stephen Covey sobre dependência, independência e interdependência. Assinale a alternativa correta:
A. As pessoas precisam aprender a depender umas das outras para desenvolverem relações interdependentes.
B. As pessoas independentes não conseguem o que desejam sem apoio dos outros.
C. As pessoas dependentes conseguem obter o que desejam através de seu próprio esforço mediante apoio de outros.
D. Pessoas muito competentes num nível individual são mais competentes num casamento ou ao trabalhar em equipe.
E. As pessoas interdependentes combinam seus próprios esforços com os esforços dos outros para conseguir um resultado muito melhor.
A alternativa correta é a letra E. Segundo Stephen Covey, “as pessoas dependentes precisam das outras para conseguir o que desejam. As pessoas independentes conseguem obter o que desejam através de seu próprio esforço. As pessoas interdependentes combinam seus próprios esforços com os esforços dos outros para conseguir um resultado muito melhor.” Pessoas muito competentes num nível individual não são necessariamente competentes num casamento ou para trabalhar em equipe. É preciso subir mais um degrau do “eu” para o “nós” reconhecendo que todos ganham na medida em que constroem juntos algo melhor do que cada um faria sozinho. Isso não significa abrir mão de seus momentos pessoais ou de suas opiniões. Apenas pessoas independentes conseguem aprender a construir relações de interdependência porque sabem que um pode respeitar o espaço do outro e valorizar as escolhas e o crescimento de todos os envolvidos. Pessoas que não saíram de uma condição de dependência emocional não conseguem construir relações ganha-ganha, baseadas na confiança e não em jogos de poder.

Sobre compaixão e autocompaixão, assinale a alternativa correta:
Compaixão e autocompaixão têm relação com vulnerabilidade e por isso são contraproducentes.
A compaixão deve acontecer apenas nas relações íntimas.
Devemos ter compaixão pelas outras pessoas, mas a autocompaixão deve ser evitada por ser um sinal de fraqueza.
Quando alguém compartilha conosco uma situação muito íntima em que se sentiu vulnerável, é positivo sentirmos compaixão.
Não devemos perdoar nossos deslizes, pois o mais importante é aprender com eles.
A. Compaixão e autocompaixão têm relação com vulnerabilidade e por isso são contraproducentes.
B. A compaixão deve acontecer apenas nas relações íntimas.
C. Devemos ter compaixão pelas outras pessoas, mas a autocompaixão deve ser evitada por ser um sinal de fraqueza.
D. Quando alguém compartilha conosco uma situação muito íntima em que se sentiu vulnerável, é positivo sentirmos compaixão.
E. Não devemos perdoar nossos deslizes, pois o mais importante é aprender com eles.

Nas situações descritas, aponte aquela em que predomina a mentalidade de crescimento:
João é gestor de uma equipe. Ele recebeu uma pessoa em sua equipe com histórico de mau desempenho. Sabe que não há muito o que fazer, mas aceitou repartir a responsabilidade com outros gestores, pelas pessoas encostadas.
Maria topou ajudar um colega com dificuldades numa atividade. Deu orientações e se manteve à disposição caso ele ainda tivesse dúvidas.
Clarice recebeu um convite para outra área, mas resolveu recusar por reconhecer que já estava velha para aprender algo novo.
Mateus irá se aposentar no próximo ano. Seu chefe lhe ofereceu uma oportunidade num novo projeto, mas ele recusou porque concluiu que o convite se tratava de uma pressão para adiar sua aposentadoria.
Lucas está cansado de realizar as mesmas atividades porque está há cinco anos na mesma área, mas prefere não arriscar uma mudança que possa lhe trazer insatisfação.
A. João é gestor de uma equipe. Ele recebeu uma pessoa em sua equipe com histórico de mau desempenho. Sabe que não há muito o que fazer, mas aceitou repartir a responsabilidade com outros gestores, pelas pessoas encostadas.
B. Maria topou ajudar um colega com dificuldades numa atividade. Deu orientações e se manteve à disposição caso ele ainda tivesse dúvidas.
C. Clarice recebeu um convite para outra área, mas resolveu recusar por reconhecer que já estava velha para aprender algo novo.
D. Mateus irá se aposentar no próximo ano. Seu chefe lhe ofereceu uma oportunidade num novo projeto, mas ele recusou porque concluiu que o convite se tratava de uma pressão para adiar sua aposentadoria.
E. Lucas está cansado de realizar as mesmas atividades porque está há cinco anos na mesma área, mas prefere não arriscar uma mudança que possa lhe trazer insatisfação.

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