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A respeitos dos documentos utilizados para o controle de estoques, assinale o item INCORRETO. Escolha uma opção: a. A Cotação informa a empresa compradora as condições de fornecimento. b. A Requisição de Compra tem função de formalizar o pedido da retirada de um item em estoque para o consumo da empresa. c. A Liberação para Consumo informa a conformidade ou não do produto. d. Uma Proposta tem função de informar a empresa compradora as condições de fornecimento. e. Um Pedido de Compra solicita a entrega de item ao fornecedor.
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Jéssica Lobo

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Jéssica Lobo

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PROVA DEPENDÊNCIA 2021_1
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Analisando as opções apresentadas: a. A Cotação informa a empresa compradora as condições de fornecimento - Correto, a cotação é um documento que apresenta as condições de fornecimento de um produto ou serviço. b. A Requisição de Compra tem função de formalizar o pedido da retirada de um item em estoque para o consumo da empresa - Correto, a requisição de compra formaliza o pedido de retirada de um item em estoque para consumo. c. A Liberação para Consumo informa a conformidade ou não do produto - Correto, a liberação para consumo informa se o produto está em conformidade para ser utilizado. d. Uma Proposta tem função de informar a empresa compradora as condições de fornecimento - Correto, a proposta é um documento que apresenta as condições de fornecimento de um produto ou serviço. e. Um Pedido de Compra solicita a entrega de item ao fornecedor - Correto, o pedido de compra solicita a entrega de um item ao fornecedor. Portanto, a opção INCORRETA é: c. A Liberação para Consumo informa a conformidade ou não do produto.

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A respeito do planejamento das necessidades futuras de capacidade produtiva da organização, podemos afirmar que: Escolha uma opção: a. É um processo simples, sendo preciso apenas planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva. b. Não tem necessidade de vislumbre dos vários horizontes possíveis. Uma vez que o planejamento, leva apenas a uma única direção. c. Deve-se a uma característica fundamental dos processos decisórios que envolvem obtenção de recursos: A inércia da decisão. d. Planejar as necessidades é, sistemicamente, para qualquer empresa, apenas um conceito simples de planejamento de compra de materiais a serem utilizados internamente. e. O planejamento só é possível quando se enxerga as necessidades futuras com um horizonte prolongado (de no mínimo 10 anos) e não apenas com um horizonte médio (de alguns meses) para que se possa tomar hoje melhores decisões.

Um termo moderno que se usa para designar o ápice da qualidade nesta relação cliente-fornecedor é comakership que significa que foi atingido um excelente grau de confiança e entendimento entre ambos. Muitas condições de compra podem ser interessantes se ou mais adequadas, flexíveis caso exista este tipo de relacionamento entre cliente e fornecedor.
Sobre esta relação cliente-fornecedor e as formas de avaliar estes, assinale a alternativa INCORRETA:
a. Tanto cliente como fornecedor devem trabalhar a melhoria contínua nos seus processos de produção, mapeando, diagnosticando, e redesenhando processos para corrigir falhas;
b. Se foi prometido um prazo, cumpri-lo não é um bônus, mas uma obrigação;
c. O Fornecedor precisa entregar preço e qualidade, mas manter seu processo produtivo como está, dispensando inovação;
d. Como clientes-compradores, devemos saber como avaliar esta qualidade, ter parâmetros;
e. Verificar se o fornecedor dispõe de uma estrutura organizacional definida, saber sobre as decisões além, é claro, de saber se há capacidade financeira saudável para atender as nossas solicitações.

Quanto as modalidades de compra é necessário saber quem serão as fontes de fornecimento ou seja, a maneira de adquirir ou contratar como já sabemos, diz respeito à maneira como o fornecedor será selecionado e no setor público acontece de maneira diferente das empresas particulares. Tendo as modalidades em mente, analise as afirmativas abaixo:
Estão corretos apenas:
I. A aquisição de patrimônio no setor público possui regulamentação própria onde os principais meios são a licitação, a tomada de preço e a carta-convite. No que chamamos de concorrência pública, o patrimônio e suas condições de fornecimento são divulgados por órgãos da imprensa.
II. No caso de obras públicas, o sinal de demanda para a aquisição de um patrimônio pode ser resultado, entre outros, de um estudo de mercado ou de necessidades sociais;
III. Os contratos possuem formalização do acordo de aquisição de um bem patrimonial e tais contratos são regidos por legislação especifica.
IV. Um pedido de compra (PC) ou de fornecimento (PF) são modelos de contratos principalmente para a entrega de itens de compras repetitivas, de baixo valor, curto prazo de entrega e itens padronizados;
a. Os itens I, II e IV;
b. Os itens II e III;
c. Os itens I, III, e IV.
d. Os itens I, II, III e IV;
e. Os itens I e II;

A embalagem apresenta diversos conceitos. Devemos pensar ao projetar essas embalagens na aparência, funcionalidade e também na sustentabilidade econômica e ambiental. Segundo nossos estudos, aponte quais são os objetivos reais de um projeto de embalagem.
Estão corretas apenas:
I. Uma embalagem precisa proteger o conteúdo interno a todo custo mesmo que isso dificulte a utilização do produto;
II. É na embalagem que devemos incluir informações sobre os produtos, sobretudo aqueles que indicam condições de uso.
III. Podemos ter projetos de embalagem para atender ao consumidor, a indústria e também as embalagens secundárias;
IV. A reutilização de embalagens pode trazer benefícios para o ambiente e para a empresa criar imagem positiva perante a sociedade;
a. II, III e IV
b. I, II, III e IV.
c. I e II;
d. II e III;
e. I, III e IV;

Os estoques podem ser classificados em diversas categorias. Assinale o item que descreve INCORRETAMENTE a categoria enunciada.
Escolha uma opção:
a. Estoques em consignação podem ser devolvidos sem ônus.
b. Estoques de matérias-primas são os materiais que continuam sendo propriedade do fornecedor até que sejam vendidos.
c. Estoques de produtos em processo são os materiais que começam a sofrer alterações, sem, contudo, estar finalizados.
d. Estoque em transito são todos os itens que já foram despachados de uma unidade fabril para outra.
e. Estoque de produtos acabados são todos os itens que já estão prontos para serem entregues aos consumidores finais.

Dentre os documentos para controle de estoque, qual tem origem no fornecedor, com destino ao estoque? Escolha uma opção: a. Cotação b. Nota fiscal c. Requisição de Material d. Proposta e. Requisição de Compra

Segundo enunciado por Franchischini e Gurgel (2004), os custos relacionados aos estoques podem classificados. Sobre esta classificação, assinale o item INCORRETO.
Escolha uma opção:
a. O custo de armazenagem trata-se de quanto a empresa gasta para manter seu estoque parado no armazém.
b. No custo de aquisição estão envolvidos os juros, aluguel, seguros, perdas e danos, impostos, movimentação, mão-de-obra e despesas com o material estocado.
c. O custo de falta são, entre outros pontos, os custos a mão-de-obra (salário da produção que ficou parada), equipamentos (que ficaram parados), material, multas e prejuízos.
d. No custo diretamente proporcional à quantidade estocada leva-se em consideração que quanto maior for o estoque, maior será o custo do capital investido, e ainda quanto maior for a quantidade de itens armazenados, maior será a área necessária e consequentemente maior o aluguel.
e. O custo de pedido é o valor que a empresa gasta pela solicitação do lote de compra junto ao fornecedor (e pela entrega).

A estocagem dos materiais deve se dar de forma eficiente, apta a atender as necessidades dos transportadores e dos responsáveis pelo manuseio e administração dos armazéns. Abaixo encontraremos exemplos quanto aos elementos considerados no processo de armazenagem.
Assinale apenas a única alternativa correta.
I. A esteira consiste em um “picking” a nível de caixas que formarão o pallet. Ela possui três subsistemas básicos: de união (onde as caixas se encontram), de indução (identificação e definição para onde vai o produto) e de separação (onde ocorre a separação do volume).
II. Empilhadeiras são pequenos caminhões que fazem o transporte dos produtos no armazém. Aumenta a produtividade do transporte que é feito com o auxílio de pallets para comportar maior volume de produtos.
III. Transelevadores também usado para o transporte de produtos e picking a nível de pallet. Possui menos mobilidade que as empilhadeiras, já que estão restritos a uma área do armazém, por exemplo ao longo de uma estante.
IV. AGV - Veículos guiados automaticamente é um veículo elétrico programado que pode ser guiado no armazém através de trilhos, os quais podem ser montados de acordo com a necessidade do transporte. Podem funcionar também por um sistema óptico ou a laser.
a. II, III e IV
b. I, II, III e IV
c. I e II
d. II e III
e. I, III e IV

Segundo Martins (2009) Os sistemas de controle e informações envolvem as operações de manufatura, definições de produtos e processos e integração de sistemas tecnológicos. Nos estudos destes sistemas estão incluídos alguns termos chave como Just in time, Kanban, PDCA, Jidoka e kaizen.
Sobre estes conceitos, assinale o item INCORRETO:
a. O sistema de informação contém dados úteis sobre pessoas, locais e coisas significativas, como o ambiente que cerca a organização.
b. Por meio do Kanban, é possível pensar em sequências corretas de processos; engenharia de métodos e layout; gerenciamento de capacidades, monitoramento e controle de programas.
c. A tecnologia da Informação é extremamente útil, porém não é mais abrangente do que os processamento de dados, sistemas de informação, engenharia de software, informática ou o conjunto de hardware e software. Uma vez que envolvendo aspectos humanos, administrativos e organizacionais, é também extremamente passível de falhas sucessivas.
d. A produção Just in time é a eliminação de todo desperdício e a melhoria contínua da produtividade. Como resultado da eliminação do desperdício, tem-se uma organização eficiente em custos, orientada para a qualidade e que responda às necessidades dos clientes.
e. Jidoka é um controle visual em que cada operador poderá controlar sua qualidade e sua produção com um mínimo de perdas.

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