Grátis: Sobre os princípios específicos do planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O planejamento permanente e... – Questões Respondidas

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Sobre os princípios específicos do planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento permanente engloba todos os aspectos da organização de maneira independente.
( ) No planejamento participativo, todas as atividades são integradas de acordo com os níveis organizacionais.
( ) No planejamento integrado, os diversos níveis organizacionais devem estar integrados e voltados para o mercado.
A F – F – V.
B V – V – F.
C V – F – V.
D V – F – F.

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Avaliação I - Individual RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS TOMADA DE DECISÃO

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Ed

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Vamos analisar cada afirmação sobre os princípios específicos do planejamento: ( ) O planejamento permanente engloba todos os aspectos da organização de maneira independente. Esta afirmação é falsa (F). O planejamento permanente deve englobar todos os aspectos da organização de forma interdependente e integrada, levando em consideração a interação entre eles. ( ) No planejamento participativo, todas as atividades são integradas de acordo com os níveis organizacionais. Esta afirmação é verdadeira (V). No planejamento participativo, a participação dos colaboradores é incentivada e as atividades são integradas de acordo com os diferentes níveis organizacionais, promovendo a colaboração e o engajamento de todos. ( ) No planejamento integrado, os diversos níveis organizacionais devem estar integrados e voltados para o mercado. Esta afirmação é verdadeira (V). No planejamento integrado, é essencial que os diversos níveis organizacionais estejam alinhados e integrados, trabalhando de forma conjunta e orientados para atender às demandas e necessidades do mercado. Portanto, a sequência correta é: V - V - V, correspondente à alternativa B.

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Levando em consideração esses itens, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A dimensão do tema a ser abordado é o escopo do que será planejado, assunto que pode abranger a produção, pesquisa de mercado, novos produtos, recursos financeiros etc.
( ) Os elementos do planejamento correspondem à real dimensão do escopo a ser abordado, como tempo de execução, detalhe de atividades, consumo de recursos etc.
( ) O tempo do planejamento fica em função da sequência das atividades dos ciclos produtivos empresariais, podendo ser tempos sequenciais curtos, médios e de longo prazo.
( ) As áreas organizacionais definem onde o planejamento será realizado, podendo ser planejamento corporativo, de unidades estratégicas, de unidades departamentais etc.
A V - V - F - F.
B V - F - V - V.
C F - V - V - F.
D F - F - V - F.

A respeito da Escola Cognitiva, assinale a alternativa CORRETA:
Nela, a formação de estratégia é vista como um processo analítico. O administrador é mais analista, faz uma análise dos fatos passados e dos dados estatísticos, a fim de planejar o futuro.
A Nela, a formação de estratégia é vista como um processo analítico. O administrador é mais analista, faz uma análise dos fatos passados e dos dados estatísticos, a fim de planejar o futuro.
B Nela, a formação de estratégia é vista como um processo visionário. Esse processo está na mente do líder, o empreendedor que tem uma visão de futuro da organização e um senso de direção a longo prazo.
C Nela, a formação da estratégia é vista como um processo formal, sustentado por técnicas, programas, planos. É feito um estudo formal para “pensar a estratégia”.
D Nela, a formação de estratégia é vista como um processo mental. É o estudo de como os indivíduos processam as informações vindas do ambiente e formulam uma estratégia na mente, a fim de categorizar o processo em mapas, modelos, conceitos e esquemas.

Sobre os tipos básicos de estratégias propostos pelo autor, assinale a alternativa CORRETA:

A A estratégia de diversificação ocorre quando há a predominância de oportunidades e pontos fortes, caracterizando-se como uma estratégia de sobrevivência.
B A estratégia de desenvolvimento financeiro ocorre quando há a predominância de oportunidades e pontos fortes, caracterizando-se como uma estratégia de manutenção.
C A estratégia de redução custos ocorre quando há a predominância de ameaças e pontos fracos, caracterizando-se como uma estratégia de manutenção.
D A estratégia de internacionalização ocorre quando há a predominância de oportunidades e pontos fracos, caracterizando-se como uma estratégia de crescimento.

Nesse sentido, como a estratégia de internacionalização pode ser caracterizada?

A As empresas se associam para a fabricação de um produto. Nesse caso, cada organização divide tarefas: uma entra com a tecnologia, e a outra entra com o capital.
B Consiste na expansão dos negócios da empresa no segmento de mercado atuante.
C As empresas procuram um diferencial estratégico, por meio de inovações, lançamentos de produtos e serviços, objetivando o fortalecimento de suas imagens nos mercados em que atuam.
D Voltada para empresas de grande porte, essa estratégia busca a extensão geográfica de mercados da empresa.

Com qual conceito de estratégia essa se relaciona, assinale a alternativa CORRETA:

A Estratégia como posição.
B Estratégia como padrão.
C Estratégia como pretexto.
D Estratégia como perspectiva.