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ano passado
Os domínios de desempenho do Guia PMBOK são: 1. Stakeholders: Envolvimento e gestão das partes interessadas. 2. Equipe: Desenvolvimento e gestão da equipe do projeto. 3. Abordagem e Práticas: Definição e implementação de abordagens e práticas adequadas. 4. Entrega de Valor: Foco na entrega de valor ao cliente e às partes interessadas. 5. Desempenho: Monitoramento e controle do desempenho do projeto. Esses domínios ajudam a garantir que os projetos sejam geridos de forma eficaz e que os resultados atendam às expectativas.