Ed
ano passado
Para responder a essa pergunta, precisamos entender qual documento é fundamental para iniciar o gerenciamento de riscos de acordo com o Guia PMBOK®. O gerenciamento de riscos deve começar com um entendimento claro do que o projeto envolve, e isso geralmente é estabelecido no escopo do projeto. O escopo define os limites do projeto e ajuda a identificar quais riscos podem afetar o que está sendo entregue. Analisando as opções: a) Escopo do projeto - Este é o documento que define o que está incluído e o que está excluído do projeto, sendo essencial para identificar riscos. b) Cronograma do projeto - Embora importante, o cronograma é mais sobre o tempo e não aborda diretamente a identificação de riscos. c) Estrutura analítica do projeto - Ajuda a decompor o projeto, mas não é o ponto de partida para o gerenciamento de riscos. d) Plano de gerenciamento da qualidade do projeto - Foca na qualidade, mas não é o documento inicial para riscos. e) Plano de gerenciamento dos custos do projeto - Relaciona-se com o orçamento, mas não é o ponto de partida para o gerenciamento de riscos. Portanto, a opção correta é: a) Escopo do projeto.
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