Grátis: Acerca das competências essenciais de um líder, associe os itens que seguem: I – Visão II – Motivação III – Comunicação ( ) Fazer-se claro para ter... – Questões Respondidas

Recursos Humanos

Colégio Objetivo

Acerca das competências essenciais de um líder, associe os itens que seguem: I – Visão II – Motivação III – Comunicação ( ) Fazer-se claro para ter certeza de que os liderados possuem as informações necessárias para realização do trabalho. ( ) Inspirar e estimular os liderados para que realizem o trabalho necessário. ( ) Direcionar os liderados e traduzir as estratégias da organização em objetivos claros. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:

A III - II - I.
B II - I - III.
C II - III - I.
D III - I - II.

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Vamos analisar cada item e suas correspondências: I – Visão: Direcionar os liderados e traduzir as estratégias da organização em objetivos claros. II – Motivação: Inspirar e estimular os liderados para que realizem o trabalho necessário. III – Comunicação: Fazer-se claro para ter certeza de que os liderados possuem as informações necessárias para realização do trabalho. Agora, vamos associar as descrições: 1. Fazer-se claro para ter certeza de que os liderados possuem as informações necessárias para realização do trabalho. → III – Comunicação 2. Inspirar e estimular os liderados para que realizem o trabalho necessário. → II – Motivação 3. Direcionar os liderados e traduzir as estratégias da organização em objetivos claros. → I – Visão Portanto, a sequência correta é: III - II - I. Assim, a alternativa correta é: A) III - II - I.

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Dentre os setores que compõe a área de Gestão de Pessoas, o Departamento Pessoal exerce atuação específica e fundamental na administração das pessoas na organização. Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir: I- O setor de Departamento Pessoal é um dos mais antigos de Gestão de Pessoas e assume grande responsabilidade ao ser o departamento responsável pela aplicabilidade das leis e das normas organizacionais. II- Compete ao Departamento Pessoal cumprir com as obrigações trabalhistas, previdenciárias, sindicais e governamentais. III- O Departamento Pessoal deve realizar rotinas legais de acordo com as leis trabalhistas vigentes, com o propósito de assegurar e evitar que a empresa sofra possíveis reclamações trabalhistas. IV- É de responsabilidade do Departamento Pessoal a seleção, a contratação, o desligamento e o treinamento dos colaboradores que compõem a organização. Assinale a alternativa CORRETA:

A Somente a afirmativa I está correta.
B As afirmativas I, II e III estão corretas.
C As afirmativas I e IV estão corretas.
D Somente a afirmativa III está correta.

Sobre as funções desse departamento, assinale a alternativa CORRETA:

A Demissões e desligamentos, entrevistas de seleção e realocação de postos de trabalho, treinamento dos novos colaboradores, distribuição dos benefícios, controle do banco de horas e absenteísmo.
B Elaboração e execução do planejamento estratégico de empregados necessários, para atender a demanda do mercado de mão de obra.
C Admissões, promoções, transferências, treinamento, distribuição dos benefícios, controle do banco de horas e elaboração da eleição da CIPA.
D Admissões e desligamentos, cálculos legais, encargos sociais, aplicação de normas disciplinares, controle do banco de horas e controle absenteísmo.

Sobre o macroambiente de marketing, assinale a alternativa CORRETA:

A O profissional de marketing pode modificar o macroambiente, já que é algo controlável pela empresa. Com essas mudanças, o profissional consegue aproveitar algumas oportunidades de mercado.
B O marketing corporativo consegue influenciar o comportamento do consumidor, no processo de decisão de compra, apenas controlando as variáveis do ambiente interno da empresa.
C Número de vendas por mês e taxa de conversão são exemplos de variáveis da análise do ambiente externo.
D A análise do ambiente externo é extremamente importante para o profissional de marketing, pois mesmo que ele não possa controlá-lo, consegue identificar variáveis importantes para o desenvolvimento de estratégias de mercado.