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Questão 5: Qual é a principal proposta da metodologia Just In Time (JIT)?

A) Produzir produtos na quantidade e no momento certo, em consonância com a demanda do mercado.
B) Criar estoques para manter o mercado abastecido independentemente do nível de consumo.
C) Gerar processos mais eficientes independentemente da qualidade dos produtos.
D) Elaborar produtos que atendam à necessidade do cliente independentemente da complexidade de manufatura.
E) Garantir a eficiência dos processos independentemente do nível de eficácia dos processos.
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há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

A metodologia Just In Time (JIT) tem como principal proposta a produção de produtos na quantidade e no momento certo, alinhando-se à demanda do mercado. Isso significa que o foco está em minimizar estoques e produzir apenas o que é necessário, quando é necessário. Analisando as alternativas: A) Produzir produtos na quantidade e no momento certo, em consonância com a demanda do mercado. - Esta é a definição correta do JIT. B) Criar estoques para manter o mercado abastecido independentemente do nível de consumo. - Contradiz o princípio do JIT. C) Gerar processos mais eficientes independentemente da qualidade dos produtos. - O JIT também se preocupa com a qualidade. D) Elaborar produtos que atendam à necessidade do cliente independentemente da complexidade de manufatura. - Não é o foco principal do JIT. E) Garantir a eficiência dos processos independentemente do nível de eficácia dos processos. - Também não é o foco do JIT. Portanto, a alternativa correta é: A) Produzir produtos na quantidade e no momento certo, em consonância com a demanda do mercado.

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Questão 3: Qual é o fundamento do TQM?

A) Atender às expectativas de todas as partes envolvidas com a organização.
B) Garantir o sucesso da globalização da empresa.
C) Criar subsídios para a internacionalização das operações produtivas.
D) Aumentar o poder de negociação da empresa sobre os fornecedores.
E) Desenvolver a visão gerencial.

Questão 4: Qual metodologia tem influência direta na melhoria da capacidade produtiva das operações?

A) Metodologia 5W2H.
B) Gemba.
C) Metodologia Ishikawa.
D) Metodologia 5S.
E) Lean Manufacturing.

Questão 6: Qual era o tipo de qualidade praticado na década 1920?

A) Foco no monitoramento do processo.
B) Foco na aplicação de ferramentas estatísticas.
C) Foco na inspeção do produto.
D) Foco no desenvolvimento das pessoas.
E) Foco no desenvolvimento do produto.