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Empreendedorismo

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Oliveira (2015) destaca três tipos de Planejamento, considerando os níveis hierárquicos numa pirâmide organizacional. Leia o trecho a seguir a fim de identificar o tipo de Planejamento a que estamos nos referindo: [...] criam condições para a adequada realização dos trabalhos diários da Empresa. Ele é pensado no curto prazo e abarca cada uma das tarefas e metas da Empresa. Por ser a última etapa de Planejamento, deve ser um plano mais delineado, tentando explicar cada tarefa isoladamente. Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a que se refere o texto:

a. Planejamento estático.
b. Planejamento conservador.
c. Planejamento estratégico.
d. Planejamento tático.
e. Planejamento operacional.

EmpreendedorismoInovador

há 11 meses

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Tipos de Empreendedores e Comportamentos

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Respostas

Ed

há 11 meses

Vamos analisar as alternativas com base no trecho apresentado: O texto menciona que o planejamento é pensado no curto prazo, abrange tarefas e metas específicas da empresa, e é a última etapa do planejamento, sendo mais detalhado. Agora, vamos às opções: a) Planejamento estático - Não se encaixa, pois o planejamento mencionado é dinâmico e voltado para o curto prazo. b) Planejamento conservador - Essa terminologia não é comum em classificações de planejamento e não se relaciona diretamente com o que foi descrito. c) Planejamento estratégico - Este é geralmente de longo prazo e abrange a visão geral da empresa, não se encaixando na descrição. d) Planejamento tático - Este é um planejamento de médio prazo, que pode incluir algumas metas, mas não é tão detalhado quanto o que o texto descreve. e) Planejamento operacional - Este é o tipo de planejamento que se refere a tarefas diárias, de curto prazo e detalhado, exatamente como descrito no texto. Portanto, a alternativa correta é: e) Planejamento operacional.

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Buscar uma única definição de Empreendedorismo não é tarefa fácil. Muitos autores vêm estudando a respeito do tema e, embora não haja definição específica, na Unidade de estudo, você se deparou com elementos que contemplaram uma descrição mais abrangente para o Empreendedor. Sobre a definição: I. Trata-se de uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de estabelecer e atingir objetivos. II. Aquele que não se apega aos desafios, pois sempre assumirá qualquer risco. III. Continuará a aprender a respeito de possíveis oportunidades de negócios. IV. Toma decisões moderadamente arriscadas que objetivam a inovação. V. Mantém alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a para detectar oportunidades de negócios. Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS em relação à definição de Empreendedor:

a. I, II, IV, V.
b. I, IV, V.
c. I, III, IV, V.
d. I, III.
e. I, II, III.

O estudo da primeira Unidade de conteúdo nos relevou os conceitos iniciais sobre o termo Empreendedorismo e nos incitou a refletir sobre sua definição e consolidação. Analise as afirmacoes a seguir e assinale a alternativa CORRETA:

a. Os conceitos iniciais sobre Empreendedorismo nada tem a ver com as práticas contemporâneas. O fenômeno se caracteriza de forma exponencial devido, exclusivamente, às iniciativas de empresários que demandam por novos negócios em função da crise econômica.
b. A atividade empreendedora no Brasil foi consolidada somente a partir do século XXI.
c. Os conceitos iniciais sobre Empreendedorismo passaram por diferentes fases de acordo com os períodos estudados e se configuram como um campo científico novo, e falta de consenso na busca da definição do termo reforça a necessidade de pesquisas sistemáticas direcionadas a uma melhor compreensão do fenômeno.
d. O Empreendedorismo é um campo de estudo novo; logo, não pode ser considerado como científico.
e. A atividade empreendedora não se estabeleceu no Brasil.

Em função da efervescência do universo corporativo, provada pelo desenvolvimento tecnológico e a globalização dos mercados, bem como decorrente de uma maior exigência dos consumidores, a atuação das empresas torna-se cada vez mais complexa. Elas estão se adaptando e mudando seus procedimentos, buscando, entre outras coisas, agregar valor aos produtos e serviços e incorporar inovações. O contexto atual é propício ao Empreendedorismo, dentro e fora das organizações, daí a importância de estudar o fenômeno do Empreendedorismo Corporativo. Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA:

a. O Empreendedorismo Corporativo é o processo de empreender dentro da organização, podendo advir de seu proprietário, líderes, gestores e/ou colaboradores.
b. O Empreendedorismo Corporativo corresponde ao emprego de técnicas administrativas para buscar outro segmento de mercado.
c. O Empreendedorismo Corporativo predispõe a busca por capital financeiro para abrir um novo negócio.
d. O Empreendedorismo Corporativo implica acompanhar os índices do mercado financeiro para aumentar seu valor no mercado de ações.
e. O Empreendedorismo Corporativo é um modelo de gestão verticalizado, cujas ações demandam do acionista.

V. Qualquer forma de proposição de mudanças e melhorias na organização ou dentro dos limites da rede direta de relacionamentos da Organização que, de alguma forma, traduz-se em aumento de valor para o cliente ou para o acionista. Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS sobre 'Intraempreendedor':

a) I, II.
b) I, II, III, IV, V.
c) II, III, V.
d) I, III, IV, V.
e) I, II, III.

Um dos principais atributos do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo (DOLABELA, 1999, p. 44). Uma ideia apenas se transformará em oportunidade se houver: I) Necessidade de mercado. II) Potenciais clientes. III) Valor agregado ao consumidor. IV) Inovação tecnológica. V) Lucro. Os aspectos elencados nos itens I, II, III, IV e V são, RESPECTIVAMENTE:

a) V, V, F, V, V.
b) F, V, V, V, V.
c) V, V, V, V, V.
d) V, F, V, V, V.
e) V, V, V, V, F.

O processo de criação de uma empresa às vezes é tedioso e estressante, mas todo empreendedor deve entender a Legislação na qual sua empresa está enquadrada, buscando sempre tirar vantagem competitiva desse processo (DORNELAS, 2016, p. 223). Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das informações que devem compor um Contrato Social, analise as afirmacoes a seguir. I) Qualificação dos sócios: apresentação dos sócios – números de documentos, endereço, profissão, estado civil etc. II) Atividades e serviços desenvolvidos: deve-se especificar quais são os produtos e/ou serviços oferecidos, bem como definir a atividade que a empresa desempenhará. III) Tipo de empresa e local da operação: para a devida identificação do tipo de Empresa é preciso buscar orientação, também disponível no site da Receita Federal. IV) Definição de cada sócio: apresentar – exclusivamente – a função a ser exercida por cada pessoa. V) Definição do pró-labore: valores e periodicidade de pró-labore são aqui definidos pelos sócios. Apesar de se tratar de item não obrigatório, é importante constar no Contrato Social. VI) Regras para deliberações: itens como formato de distribuição de resultados – lucros –, regras para a entrada de novos sócios, para a tomada de empréstimos etc. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens e significados CORRETOS em relação aos itens que devem compor um Contrato Social:

a) I, II, III, V, VI.
b) I, II.
c) II, III, IV.
d) I, II, III, IV, V, VI.
e) I, II, III.

Segundo o INPI: "__________ é um título de propriedade temporária sobre uma invenção ou modelo de utilidade, outorgado pelo Estado aos inventores ou autores ou outras pessoas físicas ou jurídicas detentoras de direitos sobre a criação" (DORNELAS, 2016, p. 234). Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA:

a. Patente.
b. Registro.
c. Contrato social.
d. Marca.
e. Tributo.

Os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional devem ser trabalhados em conjunto. De modo geral, o Planejamento estratégico está ligado aos objetivos de longo prazo e com estratégias e ações que afetam a Empresa como um todo. Os Planejamentos tático e operacional relacionam-se a objetivos de médio e curto prazo e com estratégias e ações que, normalmente, afetam parte da Empresa. Leia o trecho a seguir a fim de identificar a qual Planejamento estamos nos referindo: "[...] criação de objetivos e estratégias destinados a alcançar metas de departamentos específicos ao longo de um intervalo de tempo médio" (CHURCHILL, 2000, p. 86). Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a que se refere o texto:

a. Planejamento conversador.
b. Planejamento otimizante.
c. Planejamento estratégico.
d. Planejamento tático.
e. Planejamento adaptativo.

Ao planejar, o profissional deve levar em consideração questões relativas ao negócio, tanto no tempo presente, quanto no futuro, quando as suas decisões e ações deverão efetivar-se. Para o Planejamento, é preciso considerar algumas perguntas: I. Por que devemos estabelecer a meta ou objetivo? II. Quem financiará nossa missão? III. O que deve ser feito para atingi-la? IV. Onde (em que nível) isso será feito? V. Quando isso será feito? Qual é sua programação no tempo? VI. Como será feito? VII. Quem vai fazer? VIII. Quanto custa? As características elencadas acima são, RESPECTIVAMENTE:

a. V, F, V, V, F, V, V, V.
b. V, F, V, V, V, V, V, V.
c. V, V, V, V, V, V, V, V.
d. V, V, V, V, V, V, F, V.
e. V, V, V, V, F, V, V, F.