Analisando as opções apresentadas e considerando o contexto do cenário pandêmico que começou em 2020, podemos observar que a necessidade de adaptação ao trabalho remoto e à colaboração à distância se tornou essencial. Vamos analisar as alternativas: A) Equipes solucionadoras de problemas - Essas equipes são formadas para resolver questões específicas, mas não são necessariamente o tipo mais impactado pela pandemia. B) Equipes virtuais - Com o aumento do trabalho remoto durante a pandemia, as equipes virtuais se tornaram muito populares, pois permitem a colaboração entre membros que estão em locais diferentes. C) Equipes de funcionalidade cruzada - Essas equipes reúnem membros de diferentes áreas para trabalhar em um projeto específico, mas não são exclusivas do contexto pandêmico. D) Equipes de trabalho autogerenciadas - Embora tenham ganhado destaque, não são especificamente um resultado do cenário pandêmico. Diante disso, a alternativa que melhor se encaixa no contexto da pandemia e na popularidade adquirida é: B) Equipes virtuais.