Vamos analisar as opções apresentadas: a) Deveria autorizar à equipe do projeto a implementação deste gráfico, para fazer uma “surpresa” ao cliente, demonstrando suas boas intenções de agregar valor. - Essa abordagem pode ser arriscada, pois mudanças não autorizadas podem gerar problemas de escopo e expectativas. b) Deveria pedir à equipe de projeto para esquecer esta sugestão. - Ignorar uma sugestão que pode agregar valor não é uma boa prática de gestão. c) Deveria analisar o impacto da modificação e submeter a mesma à aprovação do cliente. (Opção selecionada) - Esta é a abordagem mais adequada, pois envolve a análise do impacto da mudança e a comunicação com o cliente, garantindo que as expectativas sejam alinhadas. d) Deveria negociar a sua implementação com o cliente, porém acrescentando um tempo e custo bem maiores que os necessários, para compensar eventuais desvios de custo e prazo no futuro. - Essa opção não é ética e pode prejudicar a relação com o cliente. A opção correta é: c) Deveria analisar o impacto da modificação e submeter a mesma à aprovação do cliente. Essa decisão é a mais alinhada com as boas práticas de gestão de projetos.