Qual o impacto de um risco médio na gestão de projetos?

Um risco médio na gestão de projetos pode ter impactos significativos, como: 1. Atrasos: Pode causar atrasos nas entregas, afetando o cronograma do projeto. 2. Custos: Pode resultar em custos adicionais, impactando o orçamento. 3. Qualidade: Pode comprometer a qualidade dos entregáveis, se não for gerenciado adequadamente. 4. Moral da equipe: Pode afetar a motivação da equipe, especialmente se o risco se materializar. 5. Reputação: Pode impactar a reputação da empresa se o projeto não atender às expectativas. Gerenciar riscos médios de forma proativa é essencial para minimizar esses impactos e garantir o sucesso do projeto.