Para responder a essa questão, é importante considerar o papel do enfermeiro gerente de enfermagem e as responsabilidades que ele deve ter em relação à gestão de pessoal nas unidades assistenciais. Analisando as alternativas: a) O enfermeiro gerente de enfermagem deve delegar ao enfermeiro das unidades assistenciais, o gerenciamento do absenteísmo do quadro de profissionais de enfermagem. - Embora a delegação seja importante, o gerenciamento do absenteísmo é uma responsabilidade que deve ser supervisionada pelo gerente. b) Deve ser garantida a possibilidade de alteração do dimensionamento de pessoal pelos enfermeiros das unidades assistenciais, de acordo com a avaliação dos mesmos. - Isso pode ser uma prática, mas não é uma responsabilidade direta do enfermeiro assistencial. c) Deve ser garantida a autonomia do enfermeiro nas unidades assistenciais, para dimensionar e gerenciar o quadro de profissionais de enfermagem. - A autonomia é importante, mas deve haver diretrizes e supervisão do gerente. d) Deve ser delegado ao enfermeiro coordenador das unidades assistenciais, o dimensionamento de todas as equipes de profissionais de enfermagem. - Essa opção parece mais alinhada com a estrutura de gestão, onde o coordenador tem um papel ativo no dimensionamento. e) O enfermeiro da unidade assistencial, deve definir o número de profissionais necessários para compor o quadro de cada Unidade, através da avaliação de desempenho. - Isso pode ser uma parte do trabalho, mas não é uma responsabilidade exclusiva. A alternativa que melhor reflete a prática de gestão adequada, onde o enfermeiro coordenador tem um papel ativo e é responsável pelo dimensionamento, é: d) Deve ser delegado ao enfermeiro coordenador das unidades assistenciais, o dimensionamento de todas as equipes de profissionais de enfermagem.