Para analisar as alternativas sobre o risco de orçamento de um projeto, vamos considerar os impactos que podem ocorrer: A) Aumento no tempo do projeto - Um orçamento estourado pode levar a atrasos, mas não é uma consequência direta. B) Conflitos e atrasos no projeto - Um orçamento apertado pode gerar conflitos entre a equipe e atrasos, mas não é o impacto mais direto. C) Aumento de custo - Esta é uma consequência direta de um risco orçamentário. Se o orçamento não for suficiente, os custos tendem a aumentar. D) Não atender aos padrões - Isso pode ocorrer, mas é uma consequência indireta e não necessariamente ligada apenas ao orçamento. A alternativa que melhor representa um impacto direto do risco de orçamento em um projeto é: C) Aumento de custo.