Vamos analisar cada alternativa com base no conceito de custo de oportunidade e na curva de possibilidade de produção (CPP): a) Caso a planta aumente a produção de aço de D para E, o custo de oportunidade em termos de ferro será de 3 milhões de toneladas de ferro. (Não podemos confirmar sem os dados exatos, mas geralmente, o custo de oportunidade é calculado com base na quantidade de ferro que deixa de ser produzida.) b) O custo de oportunidade de se aumentar a produção de ferro de 20 para 40 milhões de toneladas é de 15 milhões de toneladas de aço. (Novamente, sem os dados exatos, não podemos confirmar, mas o custo de oportunidade deve ser calculado com base na quantidade de aço que deixa de ser produzida.) c) O custo de oportunidade será igual a zero se a planta passar do ponto A para o ponto F, uma vez que ela continuará a produzir em uma situação de pleno emprego. (Falso, pois o custo de oportunidade nunca é zero quando se está fazendo uma escolha entre duas alternativas.) d) O custo de oportunidade de aumentar a produção de aço de 15 para 22 milhões de toneladas será de 40 milhões de toneladas de ferro. (Sem os dados exatos, não podemos confirmar, mas geralmente, o custo de oportunidade é a quantidade de ferro que deixa de ser produzida ao aumentar a produção de aço.) e) Não há que se falar em custo de oportunidade quando são apresentados alternativas de possibilidade de produção. (Falso, o conceito de custo de oportunidade é fundamental na análise de alternativas de produção.) Com base na análise, a alternativa que parece mais correta, considerando a lógica do custo de oportunidade, é a a), mas isso depende dos dados específicos que não foram fornecidos. Se você tiver os dados exatos, poderemos confirmar a resposta correta.