Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação à fase do processo de gestão que se concentra em identificar a capacidade do empregado e sua qualificação profissional. a) Análise da capacidade profissional - Esta opção parece se encaixar bem, pois envolve a identificação das habilidades e capacidades do empregado. b) Comprometimento - Refere-se mais à motivação e engajamento do empregado, não especificamente à identificação de capacidades. c) Avaliação do desempenho - Embora importante, essa fase geralmente ocorre após a identificação das capacidades, focando mais em como o empregado está se saindo em suas funções. d) Acompanhamento do desempenho - Relaciona-se ao monitoramento contínuo do desempenho, mas não necessariamente à identificação inicial das capacidades. e) Negociação do desempenho - Envolve discussões sobre metas e expectativas, mas não se concentra na identificação das capacidades do empregado. Diante dessa análise, a alternativa que melhor se encaixa na descrição da fase responsável por identificar a capacidade do empregado é: a) Análise da capacidade profissional.