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A cultura pode ser definida como os principais valores das organizações. As crenças e as normas culturais também são aspectos importantes que a constituem e definem. Um dos pontos principais do trabalho em equipes distantes fisicamente é transmitir e engajar os colaboradores de maneira remota. São exemplos de estratégias que podem ser utilizadas como forma de comunicar os comportamentos esperados na prática pela organização: I. Vídeos curtos que contem a história da cultura; II. Identificar colegas modelos e multiplicar a inspiração; III. Campanhas que contemplem a temática dos comportamentos desejados; IV. Monitoramento do colaborador por parte do gestor;
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Vamos analisar cada um dos itens apresentados: I. Vídeos curtos que contem a história da cultura. Verdadeiro, essa é uma estratégia eficaz para transmitir a cultura organizacional de forma envolvente e acessível. II. Identificar colegas modelos e multiplicar a inspiração. Verdadeiro, reconhecer e promover colegas que exemplificam os comportamentos desejados pode inspirar outros colaboradores. III. Campanhas que contemplem a temática dos comportamentos desejados. Verdadeiro, campanhas focadas em comportamentos esperados ajudam a reforçar a cultura organizacional. IV. Monitoramento do colaborador por parte do gestor. Falso, essa estratégia pode ser vista como uma abordagem negativa e não necessariamente contribui para engajar os colaboradores de maneira positiva. Com base na análise, os itens I, II e III são verdadeiros, enquanto o IV é falso. Portanto, a alternativa correta deve conter todos os itens verdadeiros. Como não há uma alternativa que contenha apenas os itens I, II e III, a resposta correta não pode ser determinada com as opções fornecidas. Se precisar de mais ajuda, sinta-se à vontade para perguntar!

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