Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre a Gestão de Custos de Projetos: ( ) Na entrada do processo temos alguns documentos recebíveis, como o Plano de gerenciamento dos custos, a linha de base do escopo, as estimativas dos custos das atividades, o cronograma do projeto, os calendários do recurso, a base das estimativas e os registros dos riscos. É verdadeira (V). Esses documentos são realmente entradas importantes para o processo de elaboração do orçamento. ( ) Como saída do processo alguns documentos são considerados como os acordos precedentes dos contratos a fim de prever a relação completa de custos oriundos destas atividades; e os ativos de processos organizacionais de modo que influencia diretamente a elaboração do orçamento inclusive nos relatórios de prestação de contas organizacional. É falsa (F). Embora os acordos e ativos de processos organizacionais sejam relevantes, a afirmação não está clara e não reflete corretamente as saídas típicas do processo de elaboração do orçamento. ( ) A análise de reservas prevê as contingências para as incertezas do projeto, e se referem às reservas de recursos e financeiras para as atividades mais detalhadas incluindo a reserva gerencial. É verdadeira (V). A análise de reservas é uma parte importante da gestão de custos, pois considera as incertezas e as reservas necessárias. ( ) Como elemento entregável deste processo podemos citar a linha de base dos custos que corresponde ao fluxo de caixa necessário, incluindo as reservas de recursos. É verdadeira (V). A linha de base dos custos é um dos principais entregáveis do processo de elaboração do orçamento. Agora, organizando as respostas: 1. V 2. F 3. V 4. V Portanto, a sequência correta é: a) V - F - V - V.