Vamos analisar as metas apresentadas: I) Criar um terceiro turno - Isso sugere um aumento na capacidade de produção. II) Contratar mais 30 funcionários na fábrica - Isso também está alinhado com o aumento da capacidade de produção. III) Desenvolver novo produto - Isso pode estar alinhado com a estratégia de crescimento, mas não necessariamente com as outras metas de aumento de produção. IV) Aumentar as vendas em 32% - Isso está alinhado com o crescimento, mas depende da capacidade de produção e do desenvolvimento de novos produtos. V) Abrir filial em MG - Isso é uma expansão geográfica e pode estar alinhado com o aumento das vendas, mas não necessariamente com a criação de um terceiro turno ou contratação de funcionários. VI) Reduzir as despesas de viagem em 10% - Essa meta é de redução de custos e pode não estar alinhada com as outras metas que visam crescimento e expansão. Agora, vamos identificar quais metas estão desalinhadas entre si. As metas III, V e VI podem ser consideradas desalinhadas em relação às metas de aumento de produção e contratação de funcionários. Portanto, a alternativa que apresenta metas desalinhadas entre si é: III, V e VI. Se você tiver as alternativas específicas, posso ajudar a identificar a correta!