Vamos analisar cada uma das opções em relação aos estilos de gestão de mudança estratégica e seus respectivos meios/contextos: 1. Educação: O uso de autoridade para estabelecer direções e formas de mudança geralmente se relaciona com um estilo mais diretivo, onde a liderança impõe as mudanças. 2. Colaboração: Grupos de instruções que assumem a internalização da lógica estratégica e confiança da alta gerência indicam um estilo colaborativo, onde há envolvimento e confiança mútua. 3. Direção: O envolvimento na criação da agenda estratégica e/ou na solução de questões estratégicas por parte de forças-tarefa ou grupo sugere um estilo de direção que é mais participativo. Agora, vamos analisar as alternativas: a. [1][C] - [2][A] - [3][B]: Não parece correta, pois [1] não se relaciona com [C]. b. [1][C] - [2][B] - [3][A]: Também não parece correta, pois [1] não se relaciona com [C]. c. [1][A] - [2][C] - [3][B]: Aqui, [1] se relaciona com [A], [2] com [C] e [3] com [B], o que parece fazer sentido. d. [1][B] - [2][C] - [3][A]: Não parece correta, pois [1] não se relaciona com [B]. e. [1][A] - [2][B] - [3][C]: Também não parece correta, pois [3] não se relaciona com [C]. A opção que relaciona corretamente os estilos com os meios/contextos é: c. [1][A] - [2][C] - [3][B].