A principal objetivo da escola clássica de administração era aumentar a eficiência e a produtividade nas organizações por meio de uma abordagem sistemática e científica. Essa escola enfatizava a divisão do trabalho, a especialização e a padronização de processos. Quanto às possíveis desvantagens da descentralização na gestão de uma organização, podemos destacar: 1. Falta de Coerência: Decisões descentralizadas podem levar a uma falta de alinhamento com os objetivos gerais da empresa. 2. Duplicação de Esforços: Diferentes unidades podem realizar atividades semelhantes, resultando em desperdício de recursos. 3. Dificuldade de Controle: A descentralização pode dificultar o monitoramento e controle das operações, tornando mais difícil garantir a qualidade e a conformidade. 4. Desigualdade de Recursos: Algumas áreas podem ter mais recursos do que outras, levando a disparidades no desempenho. Esses pontos ajudam a entender os desafios que a descentralização pode trazer para a gestão organizacional.