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Entretanto, o nascimento da Gestão de Projetos Moderna ocorre no século XX, com:

a. Henry Gantt, que construiu uma ferramenta analítica, com diagramas e características de um gráfico de barras para esboçar a sequência e a duração das tarefas de um processo.
b. PMI - Project Management Institute, que publicou o Guia PMBOK, que representa o universo de conhecimentos em Gerenciamento de Projetos.
c. Frederick Taylor, com suas experiências na indústria siderúrgica, possibilitando que o raciocínio científico passasse também a compor as ferramentas de gestão de projetos (ideias e processos eternizados na narrativa clássica de “Tempos Modernos”, de Charles Chaplin).
d. Adam Smith, que propôs o diagrama PERT, uma forma visual de representar as tarefas de um projeto e a dependência entre elas, que pode agregar o cálculo do Método CPM (Critical Path MethoD), prazo crítico para que as entregas sejam completadas.
e. Bill Gates, fundador da Microsoft, que projetou o MS Project, um software para programar atividades, controlar prazos, estabelecer custos, designar recursos e qualificar o grau de importância de um projeto como um todo.

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há 10 meses

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Gestão de Projetos

FEITEP

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Para identificar a alternativa correta sobre o nascimento da Gestão de Projetos Moderna no século XX, vamos analisar cada uma das opções: a) Henry Gantt, que construiu uma ferramenta analítica, com diagramas e características de um gráfico de barras para esboçar a sequência e a duração das tarefas de um processo. - Correto, pois Henry Gantt é conhecido por desenvolver o Gráfico de Gantt, uma ferramenta fundamental na gestão de projetos. b) PMI - Project Management Institute, que publicou o Guia PMBOK, que representa o universo de conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. - Embora o PMI e o Guia PMBOK sejam importantes, o PMI foi fundado em 1969, enquanto a gestão de projetos moderna começou antes disso. c) Frederick Taylor, com suas experiências na indústria siderúrgica, possibilitando que o raciocínio científico passasse também a compor as ferramentas de gestão de projetos. - Taylor é conhecido pela administração científica, mas não é o marco do nascimento da gestão de projetos moderna. d) Adam Smith, que propôs o diagrama PERT, uma forma visual de representar as tarefas de um projeto e a dependência entre elas, que pode agregar o cálculo do Método CPM (Critical Path Method). - Adam Smith não é associado ao diagrama PERT; este foi desenvolvido posteriormente. e) Bill Gates, fundador da Microsoft, que projetou o MS Project, um software para programar atividades, controlar prazos, estabelecer custos, designar recursos e qualificar o grau de importância de um projeto como um todo. - O MS Project é uma ferramenta importante, mas não é o marco do nascimento da gestão de projetos. Diante da análise, a alternativa correta é: a) Henry Gantt, que construiu uma ferramenta analítica, com diagramas e características de um gráfico de barras para esboçar a sequência e a duração das tarefas de um processo.

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