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Considerando este contexto, assinale a alternativa correta. Alternativas: As metodologias ágeis proporcionam a execução mais rápida dos projetos em comparação às metodologias waterfall. Os métodos ágeis atendem bem projetos nos quais não cabe o planejamento exaustivo no momento zero. Eles se adequam bem quando há um certo grau de incerteza quanto ao produto final a ser entregue.

As metodologias ágeis proporcionam a execução mais rápida dos projetos em comparação às metodologias waterfall.
Os métodos ágeis atendem bem projetos nos quais não cabe o planejamento exaustivo no momento zero. Eles se adequam bem quando há um certo grau de incerteza quanto ao produto final a ser entregue.

ProjetandoIdeias

há 11 meses

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há 11 meses

Arquitetura de Solucoes - Planejamento para projetos de arquitetura de solucao

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Anhanguera

Respostas

Ed

há 11 meses

A alternativa correta é que as metodologias ágeis atendem bem projetos nos quais não cabe o planejamento exaustivo no momento zero e se adequam bem quando há um certo grau de incerteza quanto ao produto final a ser entregue. As metodologias ágeis são projetadas para serem flexíveis e adaptáveis, permitindo ajustes ao longo do processo, o que é especialmente útil em ambientes dinâmicos.

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Considerando este contexto, julgue com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) Os roadmaps de arquitetura fornecem a visão clara sobre o plano tático, ou seja, sobre as iniciativas e os projetos necessários para que a empresa possa fazer a transição do estado atual para o estado futuro. ( ) Os roadmaps oferecem uma visão consolidada sobre quais projetos precisam ser priorizados na organização para que esta possa atingir sua visão estratégica. ( ) Uma vez definido um roadmap, este não deverá sofrer alterações ao longo do tempo. ( ) Um roadmap de arquitetura, geralmente, inclui os seguintes componentes: visão e metas relacionadas, descrição do estado atual e futuro desejado, análise de gaps, planos de transição e governança da arquitetura. ( ) O roadmap da arquitetura é a aliança que une a visão estratégica de uma organização com as soluções de tecnologia da informação. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:

V – V – F – V - V
V – F – V – V - V
V – V – V – F - V
V – V – F – V - F
F – V – F – V - V

Considerando este contexto, em relação ao papel do arquiteto no planejamento e execução dos projetos, assinale a alternativa correta.

Executar o projeto conforme exigência do Sponsor, definir os objetivos e, ao final, realizar uma reunião de lições aprendidas.
Realizar a análise dos custos envolvidos, contratar a solução, planejar a execução do projeto, avaliar os custos e benefícios esperados e realizar a reunião de lições aprendidas no final do projeto.
Identificar metodologias de projetos existentes na organização, definir o valor do projeto para organização, definir os recursos necessários, realizar análise de dependência e priorização do projeto, atualizar o roadmap da arquitetura, realizar a validação de compliance do projeto frente à arquitetura definida e documentar as lições aprendidas.

Sobre os riscos envolvidos na modelagem das arquiteturas sem o uso de uma ferramenta, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) Ao documentarmos toda arquitetura utilizando apenas documentos, como planilhas, ferramentas de desenho de diagramas, documentos Word e apresentações, corremos o risco de perder a rastreabilidade, ou seja, a clareza quanto à integração de todos os componentes de uma organização necessários ou impactados pelo projeto de arquitetura. ( ) Documentos, geralmente, são frios, então mantê-los atualizados poderá representar um esforço grande por parte do time de arquitetura. ( ) Ao utilizarmos documentos como produto final da arquitetura, corremos riscos em relação à capacidade de reutilização desses artefatos. Um documento que representa um diagrama de processo de negócio poderá estar desatualizado, gerando, a cada novo projeto de arquitetura, a necessidade de redesenhar o processo de negócio afetado. ( ) Seria possível implementar rastreabilidade entre os componentes de uma organização adotando um padrão de nomeação para todos os arquivos produzidos pelo time de arquitetura. ( ) Através do uso de uma ferramenta de arquitetura corporativa, seria possível modelarmos e documentarmos todos os componentes da organização, desde os seus processos de negócio até as soluções de TI através de uma visão integrada e com rastreabilidade entre todos estes componentes. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta.

V – F – V – F – V.
F – V – F – V – V.
V – V – V – F – V.
F – F – V – V – F.
V – V – F – V – F.

Em relação escopo de atuação entre o arquiteto corporativo e o arquiteto de soluções, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) O arquiteto corporativo precisa enxergar a empresa como um todo, ou seja, ter uma visão holística sobre a organização. Para que isso seja possível, o arquiteto corporativo possui um perfil mais generalista que permite compreender as quatro perspectivas da arquitetura corporativa: perspectiva de negócios, dados e informações, aplicações e integrações e tecnologias e plataformas. ( ) Por possuir uma visão holística sobre a organização, o arquiteto corporativo consegue detalhar melhor os requisitos e as especificidades técnicas de uma solução de TI. ( ) O arquiteto corporativo trabalha junto aos arquitetos de solução. ( ) O arquiteto corporativo trabalha num nível de abstração muito maior do que o arquiteto de soluções. ( ) O arquiteto de soluções é responsável pela definição e especificação técnica dos componentes físicos de uma arquitetura, assim como poderá fornecer apoio técnico aos projetos em sua fase de implementação. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta.

Em relação à importância dos frameworks para as equipes de arquitetura, assinale a alternativa correta.

A adoção de um framework de arquitetura corporativa ajuda na padronização da análise sobre as necessidades de negócio, assim como garante a entrega dos projetos de arquitetura de solução dentro dos prazos definidos pelos principais stakeholders.
Um framework de arquitetura corporativa permite entregar projetos de maneira assertiva e com baixo risco, garantindo o cumprimento dos prazos da entrega de um projeto de arquitetura de soluções.
A adoção de um framework de arquitetura corporativa ajuda na padronização da análise sobre as necessidades de negócio, assim como padroniza as etapas desta análise, a fim de produzir saídas, ou seja, artefatos de arquitetura que ajudam a arquitetura a demonstrar que as preocupações dos principais stakeholders estão sendo endereçadas.
A adoção de frameworks de arquitetura representa em si a própria arquitetura, sendo assim, seria praticamente impossível modelar uma arquitetura sem a adoção de ao menos um framework de arquitetura.
Um framework de arquitetura corporativa possibilita uma análise padronizada referente apenas à perspectiva de negócio. Para as perspectivas técnicas, será necessário adotar frameworks relacionados ao gerenciamento e à entrega dos projetos.

Em relação aos principais gaps encontrados nas empresas, analise as afirmativas a seguir e identifique as correspondentes corretas em relação ao papel da arquitetura frente a estes gaps: I. A arquitetura corporativa ajuda na avaliação de mudanças estratégicas considerando a análise de risco e o impacto. II. A arquitetura corporativa ajuda a identificar processos de negócio duplicados ou mal suportados por soluções de TI. III. A arquitetura corporativa ajuda a empresa a analisar potenciais concorrentes de mercado. IV. A arquitetura corporativa ajuda na avaliação de impacto nos processos de negócio quando há alterações nas soluções de TI. V. A arquitetura corporativa ajuda a empresa na identificação de processos de negócio desconectados da estratégia organizacional. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais afirmativas são corretas.

III, IV e V, apenas.
I, IV e V, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
I, II e V, apenas.
I, II, IV e V, apenas.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais afirmativas são corretas.
I. A correta identificação das partes interessadas permite um plano de comunicação mais assertivo, fazendo com que estas partes entendam totalmente o projeto proposto pela arquitetura e seus benefícios para a organização.
II. Ao identificarmos corretamente as partes interessadas e compreendermos suas preocupações precocemente, garantiremos ao projeto de arquitetura uma melhor qualidade nas entregas, assim como reduziremos o risco quanto à falta de aderência técnica e funcional de uma solução.
III. Ao identificarmos corretamente as partes interessadas e compreendermos suas preocupações precocemente, garantiremos ao projeto de arquitetura uma melhor qualidade nas entregas, assim como reduziremos o risco quanto a possíveis falhas na identificação dos requisitos técnicos e funcionais de uma solução.
I, II e V, apenas.
III, IV e V, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
I, II, IV e V, apenas.
I, IV e V, apenas.

Em relação às perspectivas e ao uso de um framework de arquitetura corporativa, assinale a alternativa correta.

Um framework de arquitetura corporativa se concentra apenas na estratégia da organização e nas aplicações e soluções que suportam esta estratégia.
Um framework de arquitetura corporativa se concentra na gestão da entrega dos projetos de arquitetura de soluções.
Um framework de arquitetura corporativa se concentra apenas nas perspectivas técnicas.
Um framework possibilita uma análise padronizada considerando todos as quatro perspectivas da arquitetura corporativa.
Um framework de arquitetura corporativa se concentra apenas na perspectiva do negócio.

Leia as afirmativas a seguir e associe as informações indicadas por letras e números conforme estas três etapas:
I. Identificação dos stakeholders.
II. Identificação dos requisitos funcionais e técnicos.
III. Validação dos requisitos funcionais e técnicos.
I – C; II – B; III – A.
I – A; II – B; III – C.
I – B; II – A; III – C.
I – B; II – C; III – A.
I – A; II – C; III – B.