Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a justificativa correta para a utilização das boas práticas de gerenciamento de projetos: A) Criar uma linguagem comum que facilite a comparação entre projetos e torne as estimativas mais assertivas. - Essa é uma justificativa válida, pois uma linguagem comum ajuda na comunicação e na comparação entre projetos. B) Usar uma metodologia padronizada proveniente de praticantes do mercado, periodicamente revisada de acordo com sua utilidade. - Essa alternativa também é correta, pois a padronização e a revisão das metodologias são essenciais para garantir a eficácia das práticas. C) Lidar com incertezas por meio da previsão de riscos, da viabilidade de recursos e de maior agilidade na tomada de decisões. - Essa justificativa é muito relevante, pois o gerenciamento de riscos é uma parte fundamental das boas práticas. D) Reduzir a rotatividade de pessoas, a diminuição de custos e a otimização de recursos. - Embora a redução de custos e a otimização de recursos sejam importantes, a rotatividade de pessoas não é uma justificativa direta para a utilização de boas práticas. E) Criar um projeto permanente de utilização. - Essa alternativa não se encaixa bem como uma justificativa para boas práticas, pois não é comum criar projetos permanentes nesse contexto. Após analisar as alternativas, a que melhor representa uma justificativa para a utilização das boas práticas de gerenciamento de projetos é a C) Lidar com incertezas por meio da previsão de riscos, da viabilidade de recursos e de maior agilidade na tomada de decisões.