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Temos como grande desafio conhecer nossos concorrentes. Vimos no texto-base que criar uma estratégia de determinação de preços para competir envolve mais do que ação e reação em relação ao preço do concorrente. Pensando no jogo da precificação, quando uma retaliação da concorrência não é efetiva em custo, qual o melhor jogo a fazer?

a. Ignorar a ameaça.
b. Usar uma resposta de ataque.
c. Defender-se do concorrente.
d. Usar uma resposta de defesa.
e. Atacar o concorrente.
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Desafios Para o Conhecimento

ano passado

Respostas

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ano passado

Para responder a essa pergunta, precisamos analisar as opções em relação à situação em que uma retaliação da concorrência não é efetiva em custo. Isso sugere que, em vez de entrar em um confronto direto que pode ser prejudicial, a empresa deve considerar uma abordagem mais estratégica. Vamos analisar as alternativas: a. Ignorar a ameaça - Ignorar pode ser arriscado, pois a concorrência pode continuar a agir sem resposta. b. Usar uma resposta de ataque - Isso pode ser arriscado e custoso, especialmente se a retaliação não for efetiva. c. Defender-se do concorrente - Isso pode ser uma opção, mas pode não ser a mais proativa. d. Usar uma resposta de defesa - Similar à opção anterior, pode ser uma abordagem passiva. e. Atacar o concorrente - Isso pode ser uma estratégia agressiva, mas se a retaliação não é efetiva em custo, pode não ser a melhor escolha. Diante disso, a melhor opção, considerando que a retaliação não é efetiva em custo, é: a) Ignorar a ameaça. Essa abordagem pode permitir que a empresa mantenha sua posição sem incorrer em custos adicionais desnecessários.

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