Grátis: O Product Owner tem algumas preocupações sobre a Definição de Pronto. O que ele deve fazer? A) Peça para a equipe ajustá-lo no final do Sprint. B)... – Questões Respondidas

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O Product Owner tem algumas preocupações sobre a Definição de Pronto. O que ele deve fazer?

A) Peça para a equipe ajustá-lo no final do Sprint.
B) Ajuste a Definição de Concluído imediatamente.
C) Ajuste a Definição de Concluído no final do Sprint.
D) Discuta isso na próxima reunião de Retrospectiva do Sprint.

há 10 meses

há 10 meses

Simulados 5 - TIEXAMES - Ambiente de Ensino Virtual

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UFAM

Respostas

Ed

há 10 meses

Para responder à pergunta sobre o que o Product Owner deve fazer em relação à Definição de Pronto, é importante considerar o contexto do Scrum e as práticas recomendadas. Analisando as opções: A) Peça para a equipe ajustá-lo no final do Sprint. - Isso não é ideal, pois a Definição de Pronto deve ser discutida e ajustada antes do final do Sprint. B) Ajuste a Definição de Concluído imediatamente. - Ajustar imediatamente pode não ser a melhor abordagem, pois deve haver um consenso da equipe. C) Ajuste a Definição de Concluído no final do Sprint. - Novamente, isso não é o ideal, pois a definição deve ser revisada e ajustada durante o Sprint, não apenas no final. D) Discuta isso na próxima reunião de Retrospectiva do Sprint. - Esta é a melhor opção, pois a Retrospectiva é o momento apropriado para discutir melhorias, incluindo a Definição de Pronto. Portanto, a alternativa correta é: D) Discuta isso na próxima reunião de Retrospectiva do Sprint.

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Quando um Desenvolvedor se torna responsável pelo valor de um item do Product Backlog selecionado para o Sprint? (escolha a melhor resposta) [Código de referência: 27325]

A) Sempre que um membro da equipe puder acomodar mais trabalho
B) No evento de planejamento do Sprint
C) Durante o Daily Scrum.
D) Nunca. Todo o Scrum Team é responsável por criar valor a cada Sprint.

Quais frases descrevem melhor o relacionamento do Product Owner e dos Desenvolvedores? (escolha as duas melhores respostas) [Código de referência: 27326]

A) Eles colaboram frequentemente para que os desenvolvedores criem incrementos tendo em mente as preocupações do usuário final e das partes interessadas.
B) Eles não devem compartilhar mais do que a reunião de Planejamento do Sprint e a Reunião de Revisão do Sprint.
C) O Product Owner deve estar com os Desenvolvedores em tempo integral para desenvolver um profundo entendimento da tecnologia que está sendo usada.
D) Eles colaboram frequentemente para que o Product Owner possa tomar decisões informadas no equilíbrio entre esforço e valor dos itens do Product Backlog.
E) Eles devem trabalhar separados o máximo possível para manter as preocupações de negócios e tecnologia separadas.

O que os desenvolvedores devem fazer se o Product Owner não estiver disponível? (escolha a melhor resposta) [Código de referência: 27327]

A) A gerência deve designar um Product Owner substituto para substituir o Product Owner quando ele não puder estar presente.
B) Dentro do Sprint, os Desenvolvedores tomam as melhores decisões possíveis para garantir o progresso em direção à Meta do Sprint, realinhando-se com o Product Owner quando estiverem disponíveis novamente.
C) Peça ao gerente do Product Owner para decidir na ausência do Product Owner.
D) Aguarde até que o Product Owner esteja disponível novamente.

Adaptação requer inspeção regular. De que maneiras o Product Owner contribui para os resultados alcançados pela inspeção? (escolha as duas melhores respostas) [Código de referência: 27328]

A) O Product Owner inspeciona o Sprint burn-down no Daily Scrum para verificar o progresso em direção a um Incremento completo e replanejar o trabalho da equipe.
B) O Product Owner convida as partes interessadas para a Sprint Review para aprender como o estado atual do mercado influencia o que é mais valioso a ser feito a seguir.
C) O Product Owner verifica se o Sprint Backlog está completo no final do Sprint Planning para permitir que o Sprint comece.
D) O Product Owner compartilha o estado atual do Product Backlog na Sprint Review, o que, combinado com a inspeção do Incremento, leva a um Product Backlog atualizado.

A autoridade do Product Owner para alterar e atualizar o Product Backlog é ilimitada, exceto para: (escolha a melhor resposta) [Código de referência: 27329]

A) Decisões do CFO, do CEO ou do conselho de administração.
B) Trabalhos técnicos e arquitetônicos que precisam ser feitos primeiro, conforme indicado pelo arquiteto chefe da empresa.
C) Itens que o Scrum Master identificou como impedimentos.
D) Não há exceções; toda a organização deve respeitar as decisões do Product Owner.
E) Alterações de alto impacto que não foram aprovadas pelo comitê de solicitação de mudanças.
F) Decisões do gerente chefe do programa.

Quais das seguintes opções são necessárias para permitir o início do Sprint Planning? (escolha as duas melhores respostas)

A) Uma cadência clara de quando o Daily Scrum ocorrerá.
B) Um Product Backlog com os itens mais importantes prontos para discussão.
C) Um Product Backlog totalmente refinado.
D) Uma meta de Sprint clara e inegociável.
E) Uma Meta do Produto comunicada pelo Dono do Produto.
F) Aprovação formal do orçamento para conduzir outro Sprint.

Quais são as atividades típicas de um Product Owner em um Sprint? (escolha as duas melhores respostas)

A) Trabalhar com os desenvolvedores no refinamento do Backlog do produto.
B) Criar relatórios financeiros sobre as horas gastas relatadas pela Equipe Scrum.
C) Participe de cada Daily Scrum para responder a perguntas funcionais sobre os itens discutidos do Sprint Backlog.
D) Atualizar o plano de trabalho dos Desenvolvedores diariamente.
E) Colaborar com as partes interessadas, comunidades de usuários e especialistas no assunto.

O Product Owner é obrigado a estar presente na Retrospectiva do Sprint?

A) São opcionais. A presença só é obrigatória quando o Product Owner é convidado pelo Scrum Master.
B) Eles não são permitidos. A Sprint Retrospective é uma oportunidade para os Developers melhorarem.
C) A presença deles é obrigatória. A Sprint Retrospective é uma oportunidade para o Scrum Team se avaliar e melhorar.

Quais DUAS das seguintes opções podem ser feitas na reunião de Retrospectiva do Sprint?

A) Discuta o relacionamento com o cliente e a maneira como os testes de aceitação do usuário são feitos.
B) Discuta a composição da equipe.
C) Refinar o Backlog do Produto.
D) Discuta a próxima meta do Sprint.
E) Calcule a velocidade.

Qual dos seguintes é um serviço válido de um Scrum Master para um Product Owner?

A) Atuar como representante quando o Product Owner não estiver disponível para a equipe.
B) Ajudar o Product Owner a ordenar os itens do Product Backlog para maximizar o valor.
C) Atuar como intermediário entre o Product Owner e os Desenvolvedores, conforme solicitado ou exigido.
D) Ajudar o Product Owner a encontrar técnicas para gerenciar o Product Backlog.