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Com base na classificação do PMBOK para o grupo de processos de planejamento, analise as sentenças a seguir: I- Ele é o maior grupo em número de processos e destina-se a um esforço cognitivo. II- Projetos com ampla base história exigem pouco esforço do grupo de processos de planejamento. III- O grupo de processos de planejamento é onde os pacotes de trabalho serão executados pelas pessoas designadas. IV- Quando falamos de projetos sem base histórica, deve haver apenas um breve esforço de planejamento, seguindo rapidamente para etapa de execução. Assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.

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Vamos analisar cada uma das sentenças: I- Ele é o maior grupo em número de processos e destina-se a um esforço cognitivo. Verdadeiro, o grupo de processos de planejamento realmente contém um número significativo de processos e envolve um esforço cognitivo considerável para definir como o projeto será executado. II- Projetos com ampla base histórica exigem pouco esforço do grupo de processos de planejamento. Falso, projetos com uma base histórica geralmente requerem um planejamento mais detalhado, pois há mais informações disponíveis para guiar o planejamento. III- O grupo de processos de planejamento é onde os pacotes de trabalho serão executados pelas pessoas designadas. Falso, o grupo de processos de planejamento é onde se planeja como os pacotes de trabalho serão executados, mas a execução em si ocorre no grupo de processos de execução. IV- Quando falamos de projetos sem base histórica, deve haver apenas um breve esforço de planejamento, seguindo rapidamente para etapa de execução. Falso, mesmo projetos sem base histórica ainda requerem um planejamento adequado, embora possa ser menos detalhado. Com base nas análises, apenas a sentença I está correta. Portanto, nenhuma das alternativas apresentadas está correta, pois não há uma opção que contenha apenas a sentença I como verdadeira. Você precisa criar uma nova pergunta.

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Sobre um exemplo de projeto, assinale a alternativa CORRETA:

A Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial e/ou de serviços.
B Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e a gestão de cada área de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento.
C Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operacionais de uma empresa e gerar economia durante a cadeia produtiva.
D Ampliar a capacidade de produção, meta a ser atingida para iniciar as vendas em um novo nicho de mercado de produtos diferenciados.

Sobre o uso do EAP, analise as afirmativas a seguir: I- O uso do EAP facilita entender os diferentes níveis de detalhamento que os projetos possuem ao longo da vida destes. II- Com o uso de EAP fica mais fácil fazer mudanças nos tempos de duração das atividades conforme as demandas operacionais que na empresa possam surgir. III- O uso do EAP é um facilitador para atribuir responsabilidades nas diversas atividades a serem feitas ao longo da vida do projeto. IV- O EAP é um facilitador para identificar as diferentes interfaces e eventos que vão acontecendo conforme o projeto vai se executando. V- O EAP é de grande apoio para identificar o uso de recursos necessários, mas em função de sua necessidade de se focar na estrutura analítica do projeto, não consegue identificar os riscos que possam vir acontecer. Assinale a alternativa CORRETA:

A As afirmativas II e IV estão corretas.
B As afirmativas I, III e V estão corretas.
C As afirmativas I, III e IV estão corretas.
D As afirmativas II e III estão corretas.

Sobre cada fase, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Encerramento é a fase de entrega e avaliação do produto ou serviço. ( ) Execução é a fase de execução das atividades conforme planejamento prévio. ( ) Iniciação é a fase de levantamento de requisitos e análise de viabilidade. ( ) Controle é a fase de elaboração do plano do projeto, servindo de orientação para toda a gestão do projeto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A F - V - V - F.
B F - F - V - V.
C V - F - F - V.
D V - V - V - F.

Sobre as necessidades 'de um projeto', associe os itens utilizando o código a seguir: I- Atividades. II- Objetivos. III- Recursos. IV- Recursos humanos. ( ) São considerados no orçamento, fornecendo dos meios para executar as atividades do projeto. ( ) Definem o que se almeja com o projeto e quando finalizar. ( ) eles possuem vínculo com a necessidade de pessoas para atingir as atividades e objetivos do projeto. ( ) São detalhados e possuem objetivos bem esboçados com tempos programados. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A IV - II - III - I.
B III - II - IV - I.
C I - II - III - IV.
D III - I - IV - II.

Com relação ao exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O gerente do projeto não deve se preocupar com as influências socioeconômicas e ambientais. ( ) O gerente do projeto deve dominar práticas gerenciais e não necessariamente ser um expert na área de negócio. ( ) O gerente do projeto não deve envolver o cliente no estabelecimento das metas do projeto e em momentos críticos do acompanhamento da sua execução. ( ) O gerente do projeto não se envolve na análise de riscos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A F - V - V - V.
B V - F - V - F.
C V - F - F - V.
D F - V - F - F.

Quando estamos definindo o sequenciamento, o período das atividades e controle do cronograma, estamos falando de qual restrição?

A Da variável qualidade e recursos disponíveis.
B Da variável qualidade.
C Da variável tempo.
D Da variável recursos disponíveis.

Com relação à definição de projeto, assinale a alternativa CORRETA:

A O projeto está associado à ideia de dar conta de uma necessidade ou oportunidade; assim, por meio do projeto, pode-se desenvolver objetivos claros a serem atingidos dentro de um tempo determinado de execução de atividades.
B O projeto pode ser interpretado como um processo para executar planos de ação de cunho meramente operacionais com foco no aprimoramento da gestão.
C O projeto determina a execução de um orçamento de ideias envolvendo um complexo leque de fatores tanto do ambiente interno como externo das empresas, lidando com tarefas cotidianas que toda empresa possui.
D O projeto é a execução de uma série de ideias a serem determinadas conforme as necessidades ou oportunidades do cotidiano operativo das empresas.

As sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Processos são únicos, com início, meio e fim bem definidos.
( ) Processos são um conjunto de atividades executadas de forma repetitiva, seguindo um fluxo básico.
( ) Os processos recebem uma entrada e, a partir da execução de suas atividades (processamento), transformam essas entradas em saídas.
( ) Processos são repetitivos por natureza.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A V - F - F - F.
B F - F - V - F.
C F - V - V - V.
D V - V - V - V.

Normalmente, muitas pessoas confundem processos e projetos em empresas. Dizem que estão realizando ou executando um projeto, o que na verdade é um processo. Projeto é um novo desenvolvimento ou novo produto feito pela empresa. Processos são atividades regulares na empresa, que são vistas e compreendidas facilmente. Dessa forma, assinale a alternativa CORRETA:

A Como exemplo de processo, podemos dizer de uma indústria automobilística que está desenvolvendo um carro novo, do contrário se já está em linha de produção, dizemos que é um projeto.
B Como exemplo de processo, podemos citar uma produção em série de refrigerantes, peças, produtos químicos, desenvolvimento de um novo produto.
C Como exemplo de projeto, pode-se dizer de uma indústria automobilística que está desenvolvendo um carro novo; do contrário, se já está em linha de produção, dizemos que é um processo.
D São exemplos de projetos uma produção em série de refrigerantes, peças, produtos químicos.