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Em um plano de negócios, os concorrentes devem ser analisados a fim de se compreender o mercado e o contexto nos quais um empreendimento será inserido. Quais critérios possibilitam a análise de concorrentes?

a. Formalização do capital social.
b. Análise dos processos internos da organização.
c. Quantidade de filiais.
d. Habilidades e competências dos empreendedores.
e. Preço, imagem da marca e qualidade do produto.
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Praticando Para o Saber

há 12 meses

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há 12 meses

Para analisar concorrentes em um plano de negócios, é fundamental considerar critérios que realmente impactem a competitividade no mercado. Vamos analisar as opções: a) Formalização do capital social - Embora importante para a estrutura da empresa, não é um critério direto para análise de concorrentes. b) Análise dos processos internos da organização - Isso se refere mais à análise interna da própria empresa do que à análise de concorrentes. c) Quantidade de filiais - Pode ser um indicador, mas não abrange todos os aspectos relevantes da concorrência. d) Habilidades e competências dos empreendedores - Importante, mas mais focado na equipe interna do que na análise de concorrentes. e) Preço, imagem da marca e qualidade do produto - Esses são critérios diretos e relevantes para entender como os concorrentes se posicionam no mercado. A opção que melhor possibilita a análise de concorrentes é: e) Preço, imagem da marca e qualidade do produto.

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O plano de negócios é um documento que pode ser estruturado de diferentes formas. Existem diversos modelos que podem ser seguidos ou a organização pode adaptar um novo padrão de acordo com o perfil dela. Entretanto, algumas informações são cruciais, como a descrição da empresa, por exemplo. Nesse sentido, considerando as particularidades da empresa que deverão ser apresentadas no plano de negócios, que informações são fundamentais?

a) Ao descrever a empresa, o empreendedor deverá ter em mente aquilo que o leitor gostaria de saber, mesmo que essas informações não sejam verdadeiras. Em caso de questionamento, pode-se explicar que é uma projeção desejada.
b) Ao apresentar a empresa, não se pode negligenciar informações sobre o segmento, porte, breve histórico, natureza do negócio, fase em que está no ciclo de vida e registros legais do negócio.
c) Na descrição da empresa, deverá ser desenvolvido o sumário executivo e o plano financeiro, pois ambos irão destacar as informações mais relevantes sobre o negócio e o produto oferecido.
d) A empresa pode se preocupar em apresentar apenas as informações genéricas sobre a empresa. Caso o leitor tenha interesse, ele poderá buscar conhecer mais por meio do site e das redes sociais do negócio.
e) É fundamental que a organização destine uma seção no plano para destacar quanto a empresa paga a cada funcionário. Também, deve destacar informações sobre a vida de seus funcionários, buscando transparência.

"Planejamento de marketing é uma sequência de etapas e uma série de atividades que levam à determinação de objetivos de marketing e à formulação de planos para alcançá-los" (MCDONALD, 2008, p. 18).

Por sua vez, Chaffey e Smith (2013) afirmam que o plano de marketing digital deve basear-se nas disciplinas do marketing tradicional e técnicas de planejamento, adaptadas às novas técnicas de comunicação digital, a partir de seis etapas: análise da situação, definição dos objetivos, definição da estratégia, definição das táticas, definição das ações e controle da mensuração de resultados.

Assinale a alternativa que traz a correta correspondência entre o conceito apresentado pelos autores e sua definição.

Opções de pergunta 4:

a)

Objetivos: etapa que deve definir qual o público-alvo da empresa e a sua proposta de valor. Também deve integrar as ações digitais e tradicionais.


b)

Táticas: etapa que foca nas ferramentas de execução do plano. Correspondem ao composto de marketing: definição do produto, preço, praça e promoção.


c)

Análise da situação: etapa de monitoramento do plano, verificando quais ferramentas funcionam melhor e qual o custo-benefício de cada ação.


d)

Controle: etapa que corresponde à implantação do plano. São previstos também problemas que possam ocorrer e planos de contingência.


e)

Estratégias: etapa em que é estabelecido onde a organização pretende chegar. Deverão ser sempre mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido.

Existem vários estágios na elaboração do plano de marketing. Cada um dos estágios, quando concluído, fornecerá as informações necessárias para preparar formalmente tal plano. Leia as afirmacoes a seguir e, em seguida, marque a resposta correta:

I. A análise da situação é uma revisão de onde o empreendedor está. Para responder de vez a essa pergunta, o empreendedor fará uma revisão do desempenho anterior do produto e da empresa. Se for um novo empreendimento, o histórico será mais pessoal, descrevendo como o produto ou serviço foi desenvolvido e por que.

II. A primeira ação do empreendedor ao elaborar o plano de marketing é definir o mercado-alvo.

III. No estágio de definição do mercado-alvo é necessário que o empreendedor realize a segmentação do mercado, que é o processo de dividir o mercado em grupos definíveis e mensuráveis para orientar a estratégia de marketing.

IV. Uma importante etapa do plano de marketing é a análise dos pontos fracos e fortes da concorrência.

V. Após estabelecer as metas e os objetivos de marketing, o empreendedor pode começar a desenvolver a estratégia de marketing e o plano de ação para atingi-los.

I. A análise da situação é uma revisão de onde o empreendedor está. Para responder de vez a essa pergunta, o empreendedor fará uma revisão do desempenho anterior do produto e da empresa. Se for um novo empreendimento, o histórico será mais pessoal, descrevendo como o produto ou serviço foi desenvolvido e por que.
II. A primeira ação do empreendedor ao elaborar o plano de marketing é definir o mercado-alvo.
III. No estágio de definição do mercado-alvo é necessário que o empreendedor realize a segmentação do mercado, que é o processo de dividir o mercado em grupos definíveis e mensuráveis para orientar a estratégia de marketing.
IV. Uma importante etapa do plano de marketing é a análise dos pontos fracos e fortes da concorrência.
V. Após estabelecer as metas e os objetivos de marketing, o empreendedor pode começar a desenvolver a estratégia de marketing e o plano de ação para atingi-los.
a. Somente as alternativas III e IV estão corretas.
b. Somente as alternativas I, III e V estão corretas.
c. Somente as alternativas I e V estão erradas.
d. Somente as alternativas III e V estão erradas.
e. Somente as alternativas I e II estão corretas.

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