Para responder a essa pergunta, precisamos analisar as opções apresentadas em relação ao objetivo de um processo de desenvolvimento de pessoas em uma empresa. 1. Aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados em um processo de curto prazo. - Isso sugere um foco imediato, mas o desenvolvimento de pessoas geralmente é visto como um processo contínuo e de longo prazo. 2. Treinar para uma tarefa específica em um processo de curto prazo. - Isso se refere mais a um treinamento pontual do que a um desenvolvimento abrangente. 3. Verificar as carências encontradas nos funcionários. - Embora importante, isso é mais uma etapa de diagnóstico do que um objetivo de desenvolvimento. 4. Aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados em um processo de longo prazo. - Esta opção reflete melhor a ideia de desenvolvimento contínuo e sustentável das pessoas na organização. 5. Aperfeiçoar as motivações dos colaboradores, trabalhando a parte comportamental, em um processo de curto prazo. - Embora o aspecto comportamental seja relevante, o foco em curto prazo não é ideal para desenvolvimento. Diante dessa análise, a alternativa que melhor representa o objetivo de um processo de desenvolvimento de pessoas é: d) Aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados em um processo de longo prazo.